Popis:
1. ZÁKLADY MANAŽMENTU
Riadenie v súčasnosti predstavuje do značnej miery špecializovanú činnosť, bez ktorých sa nezaobíde žiadna väčšia ani menšia organizácia. Potreba riadiť sa objavuje nielen v podnikoch ale aj v armáde, na univerzitách, v cirkvi, kultúre, šport. organizáciách. Potreba znalosti riadenia vyplýva z 2 dôvodov:
1. spoločnosť je závislá na týchto organizáciách, ktoré poskytujú výrobky alebo služby. Vytvárajú podmienky, pri ktorých nám je poskytovaná práca, príjmy, životný štýl, rôzne výrobky a služby, bezpečnosť, zdravotná starostlivosť ... Je teda problém nájsť niekoho, kto nie je manažér a ani nie je nejakých manažérom ovplyvňovaný.
2. jednotlivci bez manažérskeho vzdelania sa stávajú počas svojej praxe manažérmi, teda napr. učiteľ sa môže stať riaditeľom.
Manažment - je riadenie organizácií v podmienkach trhového hospodárstva, vyznačujúceho sa pružnou konkurenčnou štruktúrou a nezablokovaným cenovým mechanizmom. Tzn. taký, čo poskytuje kritéria pre objektívnu kalkuláciu a impulzy pre ekonomický rast.
Pre novodobý manažment je charakteristické, že je podnikateľsky orientovaný, tzn. že prispieva k tomu, aby sa podnikateľské správanie racionálne uvádzalo do života a aby prinášalo zisk. Rovnako dobre sa však uplatňuje takýto manažér aj v nepodnikateľskom prostredí, kde sa takisto vyžaduje racionálne konanie.
...
2. PODSTATA RIADENIA
Slovo pochádza z angličtiny (to manage = riadiť), slovensky tomuto pojmu najviac vyhovuje riadenie.
charakteristika:
Riadenie pozostáva z riadenia technických systémov, živých organizmov a riadenia spoločenských systémov.
Riadenie technických systémov - predstavuje riadenie technologických systémov, technických liniek alebo techniky, zariadenia.
Riadenie živých organizmov - riadenie fyziologických, biologických alebo mikrobiologických procesov.
Riadenie spoločenských systémov - riadenie štátu, podnikov, národnej ekonomiky, spoločnosti.
Existujú rôzne hľadiská pomocou, ktorých definujeme podstatu riadenia - 3 princípy:
1. vzťahové
2. sociálno-ekonomický princíp
3. informačné
...
Kľúčové slová:
Základy manažmentu
Vývojové koncepcie manažmentu
Podstata riadenia
Obsah procesu manažmentu
Ciele podniku
Plánovanie
Rozhodovanie
Organizovanie a organizačná štruktúra
Kontrola
Vedenie ľud...
Obsah:
- 1. základy manažmentu
2. podstata riadenia
3. ciele podniku
4. plánovanie
5. rozhodovanie
1. organizovanie a organizačná štruktúra
7. kontrola
8. vedenie ľudí personálny manažment
9. krízový manažment
10. finančný manažment
11. ekologický manažment