Popis:
Manažment je veda, vedný odbor, ktorý využíva ostatné vedné disciplíny - psychológiu, sociológiu, logistiku, teóriu rozhodovania atď.
/VITKO/
Začína sa rozvíjať v 2. polovici 19. storočia v USA. Je to obdobie, kedy sa budovala jednotná ekonomika štátov - smerom na západ. Objavovali sa nové možnosti, výdobytky vyspelej Európy, VTR (obdobie pary, elektriky, autá, teraz žijeme v storočí elektroniky).
V USA prevládal dostatok surovinových zdrojov a nedostatok pracovnej sily - nastalo sťahovanie ľudí najmä z Európy. Odchádzali ľudia za prácou, ktorí sa nechceli vzdávať nedobrým podmienkam u nás, ktorí boli húževnatí - z Turecka, Španielska, Nemecka, Južnej Afriky, aj z našej krajiny.
Začala sa efektívne využívať pracovná sila. Neskôr sa tieto skúsenosti začali aplikovať aj v Európe. (V USA rozhoduje 1 človek - prezident. U nás 150 ľudí - parlament. Tam je zodpovednosť na 1 človeku, u nás sa delí na 150 ľudí).
Frederic Winslow Taylor
/VITKO/
Nemal akademické vzdelanie. Vypracoval sa z nádenníka na výrobného inžiniera, neskôr si založil poradensko-konzultačnú firmu. Dal základy vedeckého riadenia - tzv. „časových štúdií“ - „terminus technikus“. Tento pojem nevymyslel, len ho využil, vyslovil ho 1. krát Brandais. (dochádza tu k prechodu z jednoduchej manufaktúrnej výroby na kapitalistickú ekonomiku). Spôsob výroby bol chaotický. Taylor videl nedostatky a k tomu slúžili časové štúdie - výkonové normy. Ak máme výkonovú normu, vieme plánovať, odmeňovať. K tomu potrebujeme štandardizáciu = rovnaké podmienky pre všetkých pracovníkov, nástroje, stroje.
...
Kľúčové slová:
manažment
podnik
manažment podniku
Gilberth
Ford
Fayol
Weber
rozpočet
Mayo
plánovanie
organizovanie
personalistika
vedenie
kontrola
strategický manžment
rozhodovanie
Obsah:
- Manažment podniku
Frederic WINSLOW TAYLOR
Frank GILBRETH
Henry FORD
Henry FAYOL
Max WEBER
CHUNG (ČANG)
Procesné prístupy
Psychologicko - sociálne prístupy
Matematické - kvantitatívne prístupy
Systémové prístupy
Rozhodovanie
Organizovanie
Hraničné náklady
Organizácia ako štruktúra činnosti
Personalistika a vedenie
Organizačná štruktúra
Pyramídové organizačné štruktúry
Formy organizačných štruktúr podniku
Vedenie
Komunikácia
Kontrola
Centralizácia
Decentralizácia
Orgány podniku
Riadiaci aparát v podniku
Funkčný prístup k manažmentu
Zdroje: