Manažment výroby (prednášky - Andrej Dupaľ)

Postavenie, funkcie a ciele v manažmente výroby v podnikaní
• jednotou z rozhodujúcich hľadísk a princípov je princíp výroby
• Podnik a jeho manažment tvoria 4 základné piliere z hľadiska organizácie a riadenia
1. Výroba -základom reprodukčného procesu v podniku
2. Financie
3. Marketing
4. Personalistika
5. V súčasnosti sa zdôrazňuje aj ďalší pilier -informatika (vlastne sa ale prelína všetkými ostatnými piliermi)

• Manažment výroby
○ Manažment -širší pojem, používa sa aj slovíčko riadenie, špecifiká činnosť(riadiaca práca) vykonávaná manažérmi (ľudia na čele riadiaceho procesu)
○ Výroba -vedná disciplína, ktorá má 3 zložky:
1.Organizácia a riadenie prvovýrobných etáp (manažment prípravy výroby)
2. Organizácia a riadenie hlavnej výroby (manažment výrobného systému podniku)
3. Organizácia a riadenie obslužných procesov (manažment obsluhy výroby)

• Výroba a jej základné otázky:
○ Zákonitosti organizácie (usporiadanie) výrobných procesov
○ Technológie a technologický rozvoj
○ Automatizácia, digitalizácia a robotizácia
○ Procesný manažment
○ Rozvojový manažment výroby (Production Development management = PDM)
...