Popis:
• výsledky výroby = hlavná náplň podnikania.
- obsahom MV nie je výroba ako taká, ale výroba ako nositeľ podnikateľských výsledkov.
- MV je syntetizujúci a synergizujúci predmet:
- prognostikácia (prognostika),
- marketingové štúdie trhu (marketing),
- poznatky z VTR (MRP),
- poznatky z finančnej analýzy (EAP),
- personalistika (PM),
- informatika a VT (AIS),
- metódy operačnej analýzy (OA).
- obsah MV:
- tvorba perspektívnej stratégie výroby,
- príprava výr.- techn. základne,
- riadenie vnútropodnikových jednotiek hlavnej výroby a obslužných procesov,
Kľúčové slová:
manažment
výroba
riadenie výroby
plánovanie
výrobný proces
Obsah:
- POSLANIE A OBSAH PREDMETU MANAŽMENT VÝROBY
Hlavné príčiny (znaky) získania manažerov výroby:
Manažment výroby ako účasť podnikového manažmentu
Podstata manažmentu výroby.
Podstata manažmentu výroby
Organizácia strategického riadenia výroby (RV)
Organizácia výrobného procesu a jej zákonitosti
PRIESTOROVÁ ŠTRUKTÚRA VÝROBNÉHO PROCESU
Podstata a význam materiálového toku
Analýza a zdokonaľovanie MT
Časová štruktúra výrobného procesu
Základné formy organizácie výrobného procesu
Operatívne a priame riadenie výroby
Operatívne plánovanie výroby
Priame riadenie výroby
Operatívna evidencia o výrobe
Systém KANBAN
Systém MRP
Systém OPT
Manažment pružnej automatizácie výroby
Modelové systémy riadenia výroby