Mapovanie toku hodnôt - VSM (Value Stream Mapping)
Popis:
Z čoho to vychádza?
Je to myšlienka amerických supermarketov!
Zásoby zakrývajúce plytvanie
Odkryté plytvanie „Sprav problémy viditeľnými“
Mapovanie toku hodnôt
• Manažment je zodpovedný za vytvorenie efektívneho toku hodnôt (Wertstrom, Value Stream) k zákazníkovi a jeho neustále zlepšovanie
• Sme schopní vidieť tento tok?
• Potrebujeme efektívnu metódu na zobrazenie existujúceho stavu, vytvorenie a komunikáciu vízie
Kľúčové slová:
ťah
tlak
mapovanie
reprezentanti
vstupná analýza
ideálny stav
realizácia
budúci stav
ročný plán
Obsah:
- Ťah verzus tlak
Z čoho to vychádza?
Zásoby zakrývajúce plytvanie
Odkryté plytvanie „Sprav problémy viditeľnými“
Mapovanie toku hodnôt
Prečo je VSM základný nástroj?
Mapovanie toku hodnôt
Výber reprezentanta - príklad
Vytvorenie matice rodiny výrobkov
Ako budeme postupovať pri vstupnej analýze materiálových tokov?
Čo sledujeme vo vstupnej analýze?
...
...
...
Mapa budúceho stavu - príklad
Ideálny stav - kompletné VS skrátenie
Postup zavedenia, harmonogram - príklad
Realizácia - príklad
Funkcia VS manažéra
Udržiavanie mapy budúceho stavu
VS plán
Príklad tabuľky na VS ročný plán
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.