Podnikové hospodárstvo

PVF:
1. dispozitívne Vf – predstavujú systém riadenia podniku, managerska práca, managerský spôsob riadenia firmy. Rozumieme pod ním využívanie nástrojov menežmentu. (plánovanie organizovanie rozhodovanie kontrola)
všetky štyri sú napojené na piaty nástroj menežmentu – infomačný menežment – tok informácii. Vplyv je obojsmerný.
2. elementárne VF – rozdelujeme do dvoch skupín
a)spotrebované – tie ktoré sa spotrebujú v jednom výrobnom cykle
- spotrebované priamo – napríklad materiál (drevo k stolu, )
- spotrebované nepriamo – elektrická energia, energia,
b)potenciálne – pôsobiace v podniku dlhodobo
- aktívne – stroje, dopravné prostriedky, ľudská práca
- pasívne – budovy, pozemky, cesty, infraštruktúra, a pod.
c)doplnkové – vyjadrujú vzťah podniku k svojmu okoliu (vzťah k štátu – platenie daní, odvodov,k banke – úvery, úrokové sadzby)
podnikový transformačný proces – proces premeny vstupov na výstupy, realizuje sa cez činnosti podporné a prierezové.
Väzby v transformačnom procese:
1. vertikálne väzby - od top managementu až k nižším úrovniam managementu
2. horizontálne väzby –