Podnikové stratégie
«»
Popis:
Strategické plánovanie
Kľúčové otázky:
• Kde chceme byť za 3 až 5, 10 rokov?
• Čo musíme urobiť, aby sme sa tam dostali?
• Aké na to musíme mať zdroje?
• Aké zmeny musíme urobiť, aby sme sa vyrovnali s vplyvmi vonkajšieho prostredia?
• Ako získať, udržať konkurenčnú výhodu nad našimi konkurentmi?
Prekážky strategickému mysleniu
• Chýbajúca vízia
• Nesystémovosť
• Nepripravenosť k zmenám
• Obranné jednanie
• Krátkozrakosť
• Byrokracia
• Výrobná orientácia
• Paradigma
• Osobné záujmy
• Falošný pragmatizmus
• Zlá informovanosť
• Formalizmus
• Nerozhodnosť
• Nedôslednosť
Kľúčové slová:
strategické myslenie
systémovosť
byrokracia
formalizmus
nedôslednosť
chýbajúca vízia
paradigma
Obsah:
- 1. Strategické myslenie
2. Typy stratégií
3. Prípadové štúdie
4. Tvorba stratégie
5. Exkurzia
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.