Podstata a význam riadenia ľudských zdrojov
Popis:
Podstata a význam Riadenia ľudských zdrojov
• zdroje podniku:
1. materiálne
2. finančné
3. ľudské
Nehmotný kapitál firmy - ľudský kapitál a sociálne vzťahy
Riadenie ľudských zdrojov sa považuje za jeden z najdôležitejších manažérskych činností, lebo sú to práve ľudské zdroje, ktoré uvádzajú do pohybu ďalšie zdroje
• ľudské zdroje - predstavujú najdrahší kapitál alebo zdroj a sú najväčšou konkurenčnou výhodou
• sú tými zdrojmi, o ktorých v najväčšej miere môže rozhodovať manažment
• pojem RĽZ - je podnikovoorientovanou filozofiou, ktorá sa týka riadenia ľudí líniovými manažérmi s cieľom dosiahnuť konkurenčnú výhodu
• riadenie ľudských zdrojov sa týka všetkých vedúcich pracovníkov
• koncom 20. storočia - nový prístup - kladie dôraz:
1. na záujmy manažmentu
2. na uplatnenie strategického prístupu, ktorý je integrovaný do stratégie podniku
3. na chápanie ľudí ako majetku, do ktorého sa oplatí investovať
4. na dosiahnutie oddanosti zamestnancov cieľom a hodnotám organizácie
5. na silnú podnikovú kultúru, ktorá je vyjadrená v deklarácii poslania a hodnôt organizácie
6. na dosiahnutie pridanej hodnoty pomocou zamestnancov
Kľúčové slová:
riadenie ľudských zdrojov
plánovanie
trh práce
výber pracovníkov
vzdelávanie pracovníkov
prepúšťanie
nábor pracovníkov
motivácia pracovníkov
Obsah:
- Podstata a význam Riadenia ľudských zdrojov
Stratégia a plánovanie ľudských zdrojov
Prepúšťanie (znižovanie počtu) pracovníkov
Riadenie pracovných výkonov
Odmeňovanie pracovníkov
Kvalita pracovného života a pracovné podmienky
Trh práce
Analýza pracovného miesta
Projektovanie pracovného miesta
Vyhľadávanie a nábor pracovníkov
Výber pracovníkov
Motivácia pracovníkov
Vzdelávanie pracovníkov
Plánovanie a riadenie kariéry
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.