Poznámky z prednášok - Základy manažmentu
Popis:
PLÁNOVANIE A ROZHODOVANIE
- funkcie manažmentu
PLÁNOVANIE
- Proces určovania podnikových cieľov a smerov, ktorými sa podnik chce v budúcnosti uberať.
- Cieľavedomá a sústavná činnosť určujúca čo bude organizácia robiť za účelom dosiahnutia svojich cieľov
- Systematický rozvoj cielených programových činností na dosiahnutie podnikových cieľov založených na analyzovaní, vyhodnocovaní a triedení predvídaných príležitostí.
Prístupy k plánovaniu
1, Kladný - zvýšenie podnikového úspechu, maximalizácia zisku
2, Ochranný - minimalizácia zisku v neistých a meniacich sa podmienkach
Kľúčové slová:
plánovanie
rozhodovanie
organizácia
kontrolovanie
kontrola kvality
Obsah:
- Plánovanie a rozhodovanie
Plánovanie
Stupne v plánovacom procese
Druhy plánov
Štruktúra rozhodovacieho procesu
Podmienky a nástroje rozhodovacieho procesu
Predchádzanie a zmierňovanie rozhodovacieho rizika
Organizácia a organizovanie
Organizačná štruktúra podniku
Riadiaca štruktúra podniku
Faktory vplývajúce na organizačnú štruktúru výroby a riadenia podniku:
Základné prístupy k tvorbe organizačnej štruktúry výroby a riadenia podniku:
Typy organizačných štruktúr výroby a riadenia podniku
Tvorba organizačnej štruktúry sa riadi podľa piatich základných princípov:
Líniová organizačná štruktúra
Funkčná organizačná štruktúra
Funkcionálna organizačná štruktúra
Líniovo - štábna organizačná štruktúra
Kontrolovanie
Rozdelenie druhov kontrol
Proces kontrolovania:
Práca kontrolóra
Uskutočňovanie kontrolnej funkcie
Kontrola kvality
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.