Popis:
Zamestnanecké vzťahy
-sú nástrojom strategického riadenia. Vzniklo v USA. USA začali strácať konkurencieschopnosť krajiny. Zlepšovák si zamestnanec nechal pre sebe, oproti tomu u nás sa zlepšováky aplikujú na celý podnik.
Ľudia sa hodnotia na 3 úrovniach:
a) Intelektuálnej –robotník sa nenadchýňa výkonom stroja, ale sústreďuje sa na hluk a vibrácie
b) Fyzickej - Je rozdiel aj na výkonnosti medzi mužmi a ženami
c) Sociálno – psychologickej- nižšie spoločenské vrstvy
3 roviny: pracovno-právna rovina, sociálno-ekonomická afyzická
Muži-ženy – rovnoprávnosť nikdy nebola a ani nebude. Rozdielnosť zamestnávatelia veľmi využívajú v dnešnej dobe. Muži sú individualisti a výbušný. Ženy sa starali o hospodárstvo, majú vypestované kolektívne cítenie, je to výchovou. Ženy sú na jemnejšie práce, piplavejšie.
Podnikatelia to dnes zneužívajú, muži majú väčší plat ako žena. Žena sa dá oklamať, keď jej prisľúbia benefity. Benefity sú prepracovanejšie.
...
Charta základných ľudských slobôd
Dôstojnosť - 1 Hl. :
1. Čl. – Ľudská dôstojnosť,
2. Čl. – právo na ľudský život,
3. Čl.- právo na nedotknuteľnosť osoby, Dotýkajú sa v určitých profesiách – ako je výška v cm zamestnanca. K vojakom berú iba s určitými fyzickými vlastnosťami, pretože sa predpokladá určitú výkonnosť, naj výkonnosť podávajú ľudia ktorý majú odchýlku plus/ mínus 15 kg.
4. Čl – zákaz mučenia a neľudského alebo ponižujúceho zaobchádzania alebo trestu.
5. Čl- zákaz otroctva a nútených prác –napr. psychicky mučiť, niektorí sú psychicky narušený, pri výskume sa nezistilo z ktorej spoločenskej vrstvy pochádzajú- sú rozložení v každej spoločenskej triedy. V Japonsku dostal za úlohu súkromný sektor (veľký zamestnávatelia) zamestnávať takýchto ľudí, predtým túto úlohu plnili samuraji (ochrana ľudí). Vychádzajú z toho, že komunikuje s ostatným okolím, a tým je nútený držať sa na určitej úrovni. V opačnom prípade by sa začal prepadať a odsúvať zo spoločnosti
...
Kľúčové slová:
zamestnanecké vzťahy
podnik
hodnotenie ľuďí
charta základných ľudských slobôd
ekonomické potreby
manažment
etika
motivácia
Obsah:
- Zamestnanecké vzťahy
Ľudia sa hodnotia na 3 úrovniach
Postavenie človeka v spoločnosti
Zamestnanecké vzťahy
Charta základných ľudských slobôd
Podniková úroveň
Ekonomické potreby ako ovplyvňujú zamestnanecké vzťahy
Manažment
Etika
Sociálno-psychologické problémy
Motivácia
Zamestnanecké vzťahy v multikulturálnom prostredí