Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 091   projektov
0 nových

Prednášky na strategický manažment

«»
Prípona
.doc
Typ
prednášky
Stiahnuté
16 x
Veľkosť
0,3 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
35456
Posledná úprava
30.05.2011
Zobrazené
984 x
Autor:
teppista
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Úvod do strategického manažmentu

Strategický manažment vznikol v 30. rokoch v Severoamerických veľkých firmách. Ako akademická veda v 60. rokoch.  
Dôvody formulácie vízie:
- vedie podnik – spája najrôznejšie ciele a hodnoty
- pripomína – dáva odpovede na najdôležitejšie otázky
- inšpiruje – dáva zmysel všetkému, čo podnik robí
- oslobodzuje – uvoľňuje tvorivosť

Vízia ako ilúzia:  
- nenadväzuje na ňu stratégia
- zamestnanci nechápu, čo pre nich vízia osobne znamená a ako súvisí s ich dennou prácou
- vízia sa chápe ako projekt - vízia znie pekne, ale v skutočnosti je neužitočná  

Kľúčové slová:

manažment

konanie

rozhodovanie

podnik

zisk

konukrencia

vodcovstvo

SWOT

produkty

zdroje

financie

plán



Obsah:
  • Úvod do strategického manažmentu
    Koncepty strategického manažmentu
    Konanie verzus rozhodovanie
    Orientácia verzus konkurenčná výhoda
    Proces strategického manažmentu
    Kľúčové hodnoty (zásady, princípy, doktríny)
    Hlavný účel (dôvod existencie podniku)
    Príklad vízie podniku Sony v 50. rokoch 20. storočia
    Kritéria na hodnotenie kvality vízie
    Podnikové hodnoty
    Princípy tvorby a uplatňovania podnikových hodnôt
    Hodnoty na podporu stratégie
    Kritéria na hodnotenie kvality poslania
    Príklady vízie a poslania
    Faktory ovplyvňujúce zostavenie ziskového cieľa
    Analýza externého prostredia podniku
    Analýza odvetvového prostredia
    Hodnotenie celkovej atraktívnosti odvetvia
    Predvídanie vývoja vo vonkajšom prostredí
    Korigovaná predstava
    Predvídanie budúcnosti verzus vymýšľanie budúcnosti
    Odvetvové scenáre
    Interná analýza
    Zoznam spôsobilostí dobre riadených podnikov
    Mýty o konkurenčnej výhode
    Ohmaeove štyri cesty ku konkurenčnej výhode
    Metóda internej analýzy VRIO (value, rareness, imitability, organisation)
    Imitovateľnosť zdrojov nákladovej výhody
    Kopírovanie a substituovanie zdrojov diferenciácie
    Strategická syntéza
    Matica syntézy výsledkov SWOT analýzy
    Podnikateľský model a stratégia
    Typológia podnikateľských stratégií
    Základné zákonitosti úspešného vedenia boja
    Podnikateľské stratégie vo vybraných situáciách
    Typy stratégií
    Podnikateľské stratégie malých a začínajúcich podnikov
    Archetypy podnikateľských stratégií
    Strategická logika sprevádzajúca tvorbu modrého oceánu
    Stratégie odvetvových vodcov (kontrarevolučné stratégie)
    Podniková výhoda
    Spoločné používanie alebo transfer zdrojov
    Finančná alebo operatívna kontrola
    Konkurenčná výhoda v medziodvetvovom kontexte
    Účinná akvizičná stratégia
    Vzťahy medzi ukazovateľmi BSC a stratégiou
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko