Prednášky na strategický manažment
«»
Popis:
Úvod do strategického manažmentu
Strategický manažment vznikol v 30. rokoch v Severoamerických veľkých firmách. Ako akademická veda v 60. rokoch.
Dôvody formulácie vízie:
- vedie podnik – spája najrôznejšie ciele a hodnoty
- pripomína – dáva odpovede na najdôležitejšie otázky
- inšpiruje – dáva zmysel všetkému, čo podnik robí
- oslobodzuje – uvoľňuje tvorivosť
Vízia ako ilúzia:
- nenadväzuje na ňu stratégia
- zamestnanci nechápu, čo pre nich vízia osobne znamená a ako súvisí s ich dennou prácou
- vízia sa chápe ako projekt
- vízia znie pekne, ale v skutočnosti je neužitočná
Kľúčové slová:
manažment
konanie
rozhodovanie
podnik
zisk
konukrencia
vodcovstvo
SWOT
produkty
zdroje
financie
plán
Obsah:
- Úvod do strategického manažmentu
Koncepty strategického manažmentu
Konanie verzus rozhodovanie
Orientácia verzus konkurenčná výhoda
Proces strategického manažmentu
Kľúčové hodnoty (zásady, princípy, doktríny)
Hlavný účel (dôvod existencie podniku)
Príklad vízie podniku Sony v 50. rokoch 20. storočia
Kritéria na hodnotenie kvality vízie
Podnikové hodnoty
Princípy tvorby a uplatňovania podnikových hodnôt
Hodnoty na podporu stratégie
Kritéria na hodnotenie kvality poslania
Príklady vízie a poslania
Faktory ovplyvňujúce zostavenie ziskového cieľa
Analýza externého prostredia podniku
Analýza odvetvového prostredia
Hodnotenie celkovej atraktívnosti odvetvia
Predvídanie vývoja vo vonkajšom prostredí
Korigovaná predstava
Predvídanie budúcnosti verzus vymýšľanie budúcnosti
Odvetvové scenáre
Interná analýza
Zoznam spôsobilostí dobre riadených podnikov
Mýty o konkurenčnej výhode
Ohmaeove štyri cesty ku konkurenčnej výhode
Metóda internej analýzy VRIO (value, rareness, imitability, organisation)
Imitovateľnosť zdrojov nákladovej výhody
Kopírovanie a substituovanie zdrojov diferenciácie
Strategická syntéza
Matica syntézy výsledkov SWOT analýzy
Podnikateľský model a stratégia
Typológia podnikateľských stratégií
Základné zákonitosti úspešného vedenia boja
Podnikateľské stratégie vo vybraných situáciách
Typy stratégií
Podnikateľské stratégie malých a začínajúcich podnikov
Archetypy podnikateľských stratégií
Strategická logika sprevádzajúca tvorbu modrého oceánu
Stratégie odvetvových vodcov (kontrarevolučné stratégie)
Podniková výhoda
Spoločné používanie alebo transfer zdrojov
Finančná alebo operatívna kontrola
Konkurenčná výhoda v medziodvetvovom kontexte
Účinná akvizičná stratégia
Vzťahy medzi ukazovateľmi BSC a stratégiou
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.