Prednášky - Personálny manažment

Súvislosti vzniku personálneho manažmentu
„Ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste. A práve kvalita LK sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja“ (Becker, G.S. 1995)
Skúsenosti medzinar. manažmentu ukazujú, že faktory rozhodujúce o tom, ktorá firma dosiahne špičkovú úroveň alebo štandardnú úroveň výkonnosti alebo ktorá firma v ekonomickej súťaži neuspeje, sú výsledkom organizácie pracovať efektívne s ĽZ...

Personálne plánovanie v prvej rade rozpoznáva a predpovedá:
- Potrebu pracovných síl v organizácií
- Zdroje pokrytia tejto potreby
Personálne plánovanie nesmie zabúdať na individuálne ciele, záujmy a potreby pracovníkov...

Analýzy v personalistike
Analýza priestorovej štruktúry pracovných miest:
• Horizontálne rozmiestnenie pracovných miest (rozmiestnené na šírku) – jeden vedúci pracovník by mal uriadiť 15 pracovníkov • Vertikálne rozmiestnenie pracovných miest
Analýza stavu pracovníkov organizácie – analýza takých charakteristík, ktoré je možné definovať a zistiť len k určitému časovému okamžiku: • Počet
...

Možnosti pri obsadzovaní voľného pracovného miesta:
- zrušenie pracovného miesta
- rozdelenie práce medzi ostatné pracovné miesta pri súčasnom zrušení tých úloh všetkých zúčastnených pracovných, ktoré sú nevyhnutne potrebné (zvýšiť aj mzdu)
- pokrytie práce formou nadčasov (max 48 hodín týždenne)
- pokrytie práce formou skráteného úväzku (rozdelenie prac. miesta na 2 po 4 hodiny)
- pokrytie práce formou dočasného pracovného pomeru (len 1x)
- pokrytie práce dohodou o vykonaní práce alebo dohodou o pracovnej činnosti (veľmi výhodná, odmeny, len na určitý čas...)
- pokrytie práce pomocou externého dodávatelia (účtovníctvo)
- práca vyžaduje plný úväzok
...