Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 036 projektov
0 nových
Prednášky - Rozbory hospodárskej činnosti
«»
| Prípona .doc |
Typ prednášky |
Stiahnuté 1 x |
| Veľkosť 0,4 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 3915 |
| Posledná úprava 14.07.2017 |
Zobrazené 731 x |
Autor: - |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
30 Kreditov - kvalita:
83,2% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Žilinská univerzita v Žiline
- Fakulta:Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov
- Kategória:Ekonomika » Hospodárstvo
- Predmet:Rozbory hospodárskej činnosti
- Študijný program:-
- Ročník:-
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:29 strán
- Dokumentácia:Stiahni
1. Význam a úloha rozborov v riadiacom procese.
Riadiaci proces sa objektívne začína tým, že sa analyzuje stav riadeného objektu, objektívne požiadavky, ktoré sa kladú na jeho činnosť, ako aj reálne možnosti splnenia týchto požiadaviek.
Štádia riadiaceho procesu:
a) analýza objektívne jestvujúceho stavu, potrieb a možností
b) prijatie rozhodnutia
c) zabezpečenie realizácie rozhodnutia
Rozbor:
- racionálne, hodnotiace poznanie objektívnej reality, ako nevyhnutná súčasť ľudského myslenia
- je vyvrcholením procesu získania informácii
- má za úlohu diagnostikovať situáciu
Pre súčasné obdobie sa za základné etapy riadenia môže považovať:
-Diagnostikovanie a nasledujúce formulovanie potrieb cez prognózovanie a plánovanie
- Prikazovanie a simulácia: určenie úlohy a podmienok jej realizácie vrátane vytvárania hmotnej a morálnej zainteresovanosti
- Organizovanie: koordinovanie realizačného procesu pri zabezpečovaní úloh
- Kontrolovanie a komunikovanie: kontrola výsledkov a poznanie reality.
Tieto štyri etapy znamenajú nepretržitý proces poznávania a rozbory situácie, určovanie cieľov a teda predstavujú 2 stránky riadiaceho procesu a to poznávaciu a koordinujúcu stránku.
Rozbor musí byť kvalitný. V podstate to znamená, že musí spĺňať nasledovné požiadavky:
- konkrétnosť - rozbor sa musí opierať o konkrétne fakty o odraz reálnych skutočností
- objektívnosť - opiera sa o pravdivé informácie
- komplexnosť ( v priestore aj v čase), ktorá umožňuje získať dostatok poznatkov o stave i trendoch rozvoja riadených procesov i procesov s nimi spätých
- permanentnosť, nepretržitosť
Riadiaci proces sa objektívne začína tým, že sa analyzuje stav riadeného objektu, objektívne požiadavky, ktoré sa kladú na jeho činnosť, ako aj reálne možnosti splnenia týchto požiadaviek.
Štádia riadiaceho procesu:
a) analýza objektívne jestvujúceho stavu, potrieb a možností
b) prijatie rozhodnutia
c) zabezpečenie realizácie rozhodnutia
Rozbor:
- racionálne, hodnotiace poznanie objektívnej reality, ako nevyhnutná súčasť ľudského myslenia
- je vyvrcholením procesu získania informácii
- má za úlohu diagnostikovať situáciu
Pre súčasné obdobie sa za základné etapy riadenia môže považovať:
-Diagnostikovanie a nasledujúce formulovanie potrieb cez prognózovanie a plánovanie
- Prikazovanie a simulácia: určenie úlohy a podmienok jej realizácie vrátane vytvárania hmotnej a morálnej zainteresovanosti
- Organizovanie: koordinovanie realizačného procesu pri zabezpečovaní úloh
- Kontrolovanie a komunikovanie: kontrola výsledkov a poznanie reality.
Tieto štyri etapy znamenajú nepretržitý proces poznávania a rozbory situácie, určovanie cieľov a teda predstavujú 2 stránky riadiaceho procesu a to poznávaciu a koordinujúcu stránku.
Rozbor musí byť kvalitný. V podstate to znamená, že musí spĺňať nasledovné požiadavky:
- konkrétnosť - rozbor sa musí opierať o konkrétne fakty o odraz reálnych skutočností
- objektívnosť - opiera sa o pravdivé informácie
- komplexnosť ( v priestore aj v čase), ktorá umožňuje získať dostatok poznatkov o stave i trendoch rozvoja riadených procesov i procesov s nimi spätých
- permanentnosť, nepretržitosť
Kľúčové slová:
rozbory
hospodárska činnosť
pošta
riadiace procesy
ukazovatele
kauzálna analýza
produktivita práce
Obsah:
- 1. Význam a úloha rozborov v riadiacom procese.
2.Rozbor ako metóda poznania.
3. Zásady vykonávania rozborov.
4. Metodický postup rozborov.
5. Príprava ako jedna zo základných etáp rozboru.
6. Pracovné fázy výskumu príčinných faktorov.
7. Syntéza - záverečná etapa rozboru.
8. Ukazovateľ ako nástroj rozboru
9. Členenie ukazovateľov ekonomických javov
10. Väzby ukazovateľov
11. Sústava rozborov
12. Komplexné, čiastkové a tematické rozbory.
13. Rozbory s kontrolných poslaním.
14. Členenie rozborov z časového hľadiska.
15. Komplexný rozbor hospodárskej činnosti
16. Všeobecné metódy rozboru
17. Špecifické metódy rozboru.
18. Klasifikačná analýza.
19. Vzťahová analýza.
20. Kauzálna analýza
21 Porovnávanie v rámci jedného organizačného celku.
22. Medzipodnikového porovnávania.
23. Porovnávanie pomocou sústavy nerovností
24. Metóda reťazovej substitúcie - metóda postupného dosadzovania
25. Metóda rozkladu rozdielov podľa logaritmov indexov
26. Metódy hodnotenia ekonomickej úrovne- pyramídové rozklady.
27. Využitie štatistických metód v rozborovej činnosti.
28. Využitie matematicko-štatistických metód v rozborovej činnosti.
29. Využitie matematických metód v rozborovej činnosti.
30. Rozbor výroby.
31. Rozbor objemu výroby vzhľadom na výrobné činitele.
32. Rozbor práce a miezd
33. Rozbor produktivity práce.
34. Rozbor investičného majetku.
35. Rozbor obežného majetku.
36. Rozbor vlastných nákladov.
37. Využitie jednofaktorového nákladového modelu pri rozbore.
38. Rozbor hospodárskeho výsledku.
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené