Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 119
projektov
Prepísané prednášky z predmetu Personálny manažment
«»
| Prípona .docx |
Typ prednášky |
Stiahnuté 5 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 41982 |
| Posledná úprava 30.04.2013 |
Zobrazené 1 642 x |
Autor: katarina.bernacikova |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
3 Kreditov - kvalita:
89,7% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Žilinská univerzita v Žiline
- Fakulta:Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Personálny manažment
- Študijný program:Železničná doprava
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:10 strán
Strategické riadenie ľudských zdrojov
-prístup k riešeniu dlhodobých záležitostí
-proces : formulovanie vízie, poslania, cielov podniku, voľba vhodnej stratégie
-navdväznosť na stanovenie vonkajsieho a vnutorneho prostredia
Vonkajsie=trh práce- IS, struktura procesy
4 významy strategického riadenia ľudských zdrojov
Použivanie plánovania, priemyselný prístup a vytváranie a riadenie personálnych systémov zalozených na politiky, podložený filozofiou, zladenie aktivít riadenia ľudských zdrojov s podnikovou stratégiou, chápanie ľudí ako strategického zdroja
Manažment ľudských zdrojov
Vstupy :materialové zdroje, finančné zdroje, informáčné zdroje, ludské zdroje
Riadenie ľudských zdrojov - strategický premyselný prístup k riadeniu ľudí, ktorý sa individuálne a kolektívne podiela na efektívnosti plnenia cieľov podniku. Hlavný ciel- dosiahnutkonkurečnú výhodu prostredníctvom strategického rozmiestnovania schopných a motivovaných zamestnancov
Základné charakteristiky riadenia ľudských zdrojov
• Integrácia strategického riadenia luských zdrojov so strategiou podniku a tým aj podporou záujmov manazmentu
• Riadenie ľudských zdrojov a podniková kultura sa vzajomne ovplyvňujú a pôsobia pri získavaní oddaných zamestnancov
Vplyv prostredia
• Vonkajsie prostredie (zakazníci, dodávatelia)
- Tlak konkurencie na národnom, európskom a globálnom trhu, ako aj vývojom podmienok v ekonomike ako celku v odvetví v politickej oblasti na trhu práce a v demografi.
• Vnutorné prostredie
-manazerske rozhodnutia pri fomulovaní strategických cieľov a tvorbe stratégie produktu, pri výbere technológie, voľbe organizačnej štruktúry, zamestnanci- schopnosť, motivácia, postoje
...
-prístup k riešeniu dlhodobých záležitostí
-proces : formulovanie vízie, poslania, cielov podniku, voľba vhodnej stratégie
-navdväznosť na stanovenie vonkajsieho a vnutorneho prostredia
Vonkajsie=trh práce- IS, struktura procesy
4 významy strategického riadenia ľudských zdrojov
Použivanie plánovania, priemyselný prístup a vytváranie a riadenie personálnych systémov zalozených na politiky, podložený filozofiou, zladenie aktivít riadenia ľudských zdrojov s podnikovou stratégiou, chápanie ľudí ako strategického zdroja
Manažment ľudských zdrojov
Vstupy :materialové zdroje, finančné zdroje, informáčné zdroje, ludské zdroje
Riadenie ľudských zdrojov - strategický premyselný prístup k riadeniu ľudí, ktorý sa individuálne a kolektívne podiela na efektívnosti plnenia cieľov podniku. Hlavný ciel- dosiahnutkonkurečnú výhodu prostredníctvom strategického rozmiestnovania schopných a motivovaných zamestnancov
Základné charakteristiky riadenia ľudských zdrojov
• Integrácia strategického riadenia luských zdrojov so strategiou podniku a tým aj podporou záujmov manazmentu
• Riadenie ľudských zdrojov a podniková kultura sa vzajomne ovplyvňujú a pôsobia pri získavaní oddaných zamestnancov
Vplyv prostredia
• Vonkajsie prostredie (zakazníci, dodávatelia)
- Tlak konkurencie na národnom, európskom a globálnom trhu, ako aj vývojom podmienok v ekonomike ako celku v odvetví v politickej oblasti na trhu práce a v demografi.
• Vnutorné prostredie
-manazerske rozhodnutia pri fomulovaní strategických cieľov a tvorbe stratégie produktu, pri výbere technológie, voľbe organizačnej štruktúry, zamestnanci- schopnosť, motivácia, postoje
...
Kľúčové slová:
personálny manažment
prednášky
ľudské zdroje
personálne funkcie
riadenie ľudských zdrojov
štýly riadenia
analýza práce
hodnotenie zamestnancov
personálny marketing
Obsah:
- Strategické riadenie ľudských zdrojov
4 významy strategického riadenia ľudských zdrojov
Manažment ľudských zdrojov
Základné charakteristiky riadenia ľudských zdrojov
Vplyv prostredia
Makroprostredie
Mikroprostredie
Úlohy riadenia ľudských zdrojov
Personálne funkcie
Subjekty riadenia ľudských zdrojov
Cinnosti utvaru riadenia ľudských zdrojov
Líniový manazery v riadení ľudských zdrojov
Klasifikacia pracovných tímov
Tímove role
Stýly riadenia
Komunikacia
Prekazky a poruchy v komunikacii
Strategické riadenie ľudských zdrojov
Význam strategickeho riadenia ľudských zdrojov
Proces strategického riadenia ľudských zdrojov Model 5P (schuler)
Analýza prace
Vyuzivanie analýzy prace
Opis prace
Specifikacia požiadaviek na zamestnanca
Hodnota pracovneho miesta
Metody pre analytu prace
Rozhovor
Dotazníkova metoda
Pozorovanie
Projektovanie pracovných miest
Potreby a zaujmy zamestnancov pri tvorbe pracovných uloh
Standardne metody projektovania pracovnych miest
Zdruzovanie pracovných uloh
Spajanie profesii, funkcii a specializacii
Autonomne pracovne skupiny
Získavanie zamestnancov
Personalny marketing
Proces ziskavania zamestnancov
Definovanie potreby obsadit volnepracov miesto
Výber zdrojov uchadzacov
Vnutorne zdroje zamestnancov
Nevyhody
Vonkajsie zdoroje zamestnancov
Vyhody
Nevyhody
Výber metod ziskavania zamestnancov
Pisomne dokumenty od uchadzacov
Výber zamestnnacov
Postup pri vyberovom procese
Metody vyberu zamestnancov
Natlakovy rozhovor
Ulohy pre kandidata
Prezentacia
Sebaprezentacia
Dialogove ulohy
Skupinové timové
Odborne testy
Jazykove testy
Dotazník
Metoda asistent centre
Psychodiagnosticke metody
Referencie
Nedostatky
Rozmiestnovanieadaptacie
Adaptacia zamestnanca
Ukoncenie pracovneho pomeru
Vzdelavanie a rozvoj
Nulovy variant
Nahodnypristup
Organizovany pristup
Systematicky
Fazy procesu vzdelavania
Hodnotenie zamestnancov
Ucel hodnotenia zamastnancov
Metody hodnotenia zamestnancov
Motivacia zamestnancov
Personalny audit
Pracovne prostredie
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené