Školenie - Projektový manažment
Popis:
Ciele školenia
1. Vysvetliť prínosy projektového riadenia
2. Vysvetliť základné princípy projektového riadenia
3. Naučiť plánovať projekty
4. Naučiť princípy riadenia projektov
5. Špecifikovať úlohu projektového manažéra
6. Na príkladoch ukazať praktické aspekty projektového riadenia
Prečo projektové riadenie?
1. Projektom riešime nové veci, produkty, procesy, problémy
2. Len riadeným spôsobom je možné dosiahnúť ciele pri disponibilných zdrojoch
3. Projekt ponúka cestu ako sa dopracovať k cieľu
4. Problém je prednejší ako metóda
5. Projektové riadenie predstavuje systémový prístup
6. Sústreďuje limitované zdroje na úspešné dosiahnutie cieľa
7. Prínos projektového riadenia pre rast spôsobilostí projektového manažéra
Projektové riadenie - definícia
„Proces riadenia a koordinácie ľudských, materiálnych a finančných zdrojov počas životnosti projektu pri použití moderných techník riadenia na dosiahnutie vopred stanovených cieľov v danom rozsahu, nákladoch, čase, kvalite a spokojnosti účastníkov projektu. Stanovený cieľ musí byť dosiahnutý pri rešpektovaní definovanej stratégie a pri využití špecifických postupov, nástrojov a techník na plánovanie a riadenie procesov jednotlivých projektov.“
Kľúčové slová:
projektové riadenie
zadanie
fázy
úrovne
projekt
cyklus
návrh
konkrétne zadanie
Obsah:
- Modul I Projektové riadenie
Modul II Projekt, Zadanie, Fázy
Modul III Riadenie projektu, úrovne, úloha projektového manažéra
Modul 4 Prípradové štúdie projektov Sauer - Danfoss a.s.
Modul V Projekt a cyklus DMAIC
Modul VI Návrh projektu pre konkrétne zadanie
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.