Transformačný proces podniku

Obstarávanie – zabezpečovanie zdrojov, resp. vstupov pre transformačný proces (pracovné sily, stroje, zariadenia, náradie, materiál, obaly, ostatný hmotný majetok, palivo, energia, nehmotný majetok, informácie, peňažné prostriedky a pod.
Súčasťou obstrarávania je nákup (zásobovanie). Hlavnou funkciou je zabezpečiť predpokladaný priebeh hlavných, pomocných a obslužných výrobných i nevýrobných procesov, a to v potrebnom množstve, sortimente, kvalite, čase a mieste. Nákup predstavuje súbor činností súvisiacich so stanovením potrieb materiálových zdrojov, s ich obstaraním, dopravou, príjmom, skladovaním, distribúciou, riadením zásob a prípadne s ich úpravou pred odovzdaním do výroby.
Výroba – činnosť, pri ktorej dochádza k priamej premene vstupov na výstupy. Ide o zhotovovanie výrobkov, alebo poskytovanie služieb. Rozhoduje sa tu o znižovaní nákladov a o skracovaní dodacích lehôt, o zvyšovaní úžitkovosti výrobkov, o šírke sortimentu, o ekologických požiadavkách.
Predaj – činnosť, ktorej cieľom je realizovať výrobky či služby na trhu a tiež poskytovať pomoc zákazníkom po predaji zameranú na zvýšenie, resp. zachovanie úžitkových vlastností produktu.