Vypracované otázky z cvičení na Manažment

manažment

SWOT analýza

manažment práce

rozhodovanie

• 1. Schematicky znázornite organizáciu ako systém. Popíšte základné subsystémy organizácie a charakterizujte jednotlivé prvky.
  2. Schematicky znázornite procesy v organizácii, ktoré riadia manažéri. Vysvetlite schému.
  3. Objasnite podstatu a významy manažmentu
  4. Čo viete o vzniku manažmentu a systémoch manažmentu vo svete?
  5. Popíšte princípy manažmentu práce
  6. Popíšte princípy riadenia organizácií (podľa FAYOL - rok 1929)
  7. Charakterizujte dva základné prístupy k riadeniu ľudí v organizáciách
  8. ČO robia manažéri? Aké funkcie plnia? Aké úlohy vykonávajú? Aké znalosti potrebujú?
  9. Čo rozumieme pod pojmom proces manažmentu?
  10. Charakterizujte riadiaci systém organizácie
  11. Schematicky znázornite proces manažmentu prostredníctvom manažérskych funkcií
  12. Čo viete o manažérskom rozhodovaní?
  13. Popíšte proces rozhodovania
  14. Uveďte a popíšte hlavné skupiny metód rozhodovania.
  15. Objasnite hlavný význam informácií v manažmente a úlohu informačných tokov v organizácii.
  16. Uveďte klasifikáciu a druhy informácií - pre potreby organizácií
  17. Uveďte základné vlastnosti informačných systémov (vzhľadom na ich úlohu)
  18. Fázy informačného procesu
  19. Čo je cieľom implementácie informačných systémov v organizácii?
  20. Uveďte aspoň 5 významných znakov plánovania (východisková manažérska funkcia)
  21. Popíšte proces plánovania a charakterizujte základné prvky plánovania
  22. Význam plánovania - uveďte štyri základné aspekty užitočnosti
  23. Objasnite Ganttov diagram - čo to je a k čomu slúži?
  24. Popíšte proces strategického plánovania
  25. Vysvetlite maticu produkt - trh a stručne popíšte účel jej použitia
  26. Vysvetlite maticu obchodného portfólia (BCG) a stručne popíšte účel jej použitia
  27. Vysvetlite metódu SWOT analýzy a stručne popíšte účel jej použitia
  28. Uveďte rady pre efektívny časový manažment
  29. Uveďte ciele časového manažmentu a popíšte súvislosť s funkciou plánovania
  30. Objasnite podstatu a obsah kontroly
  31. Uveďte podmienky efektívnosti manažérskej kontroly
  32. Popíšte základné typy kontroly (klasifikácia kontroly)