Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 118
projektov
Výrobné technológie - Špecifické znaky strojárenskej výroby
«»
| Prípona .doc |
Typ prednášky |
Stiahnuté 6 x |
| Veľkosť 0,2 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 1286 |
| Posledná úprava 01.07.2015 |
Zobrazené 2 291 x |
Autor: 020202 |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
10 Kreditov - kvalita:
92,3% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Technická univerzita v Košiciach
- Fakulta:Fakulta výrobných technológií so sídlom v Prešove
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Plánovanie výroby
- Študijný program:Výrobné technológie
- Ročník:2. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:19 strán
- Dokumentácia:Stiahni
ŠPECIFICKÉ ZNAKY STROJÁRENSKEJ VÝROBY
Úvod
Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov. Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby. Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne riadenie výroby. Konkretizácia náplne operatívnych plánov narastá s približovaním sa k najnižšiemu stupňu riadenia. Všeobecnou požiadavkou je, aby plánovacie činností boli na jednotlivých stupňoch riadenia zladené. Zosúladenie činností vnútropodnikových plánovacích útvarov má zabezpečiť premyslený systém operatívneho plánovania.
Úvod
Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov. Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby. Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne riadenie výroby. Konkretizácia náplne operatívnych plánov narastá s približovaním sa k najnižšiemu stupňu riadenia. Všeobecnou požiadavkou je, aby plánovacie činností boli na jednotlivých stupňoch riadenia zladené. Zosúladenie činností vnútropodnikových plánovacích útvarov má zabezpečiť premyslený systém operatívneho plánovania.
Kľúčové slová:
plánovanie
výrobné technológie
výrobná kapacita
stroj
suroviny
výroba
energia
Obsah:
- 1. ŠPECIFICKÉ ZNAKY STROJÁRSKEJ VÝROBY
1.1 Charakteristika strojárskeho výrobného procesu
1.2 Časová štruktúra výrobného procesu.
1.2.1 Dĺžka technologických operácií a ich vzájomný vzťah
1.2.2 Druhy dávok a ich vzájomný vzťah
1.2.3 Spôsoby odovzdávania dávok z operácie na operáciu
1.2.4 Spôsoby prestavovania jednotiek výrobného zariadenia
1.2.5 Celkový výrobný predstih
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené