Získavanie pracovníkov

Získavanie pracovníkov je začiatočnou etapou obsadzovania pracovného miesta v organizácii. Od jeho profesionality závisí kvantita a kvalita uchádzačov o ponúkanú prácu v konkrétnej organizácii, odvíjajú sa od neho možnosti výberu a v konečnom dôsledku ovplyvňuje charakteristiky kľúčového zdroja transformačného procesu.

Základná charakteristika získavania pracovníkov

Východiskom získavania je plán počtu a štruktúry pracovníkov, ktorý je integrálnou súčasťou podnikového plánu a produkty analýzy pracovného miesta (t. j. profil pracovného miesta a špecifikácia požiadaviek na držiteľa pracovného miesta), ktoré má (majú) byť obsadené. Takže je potrebné poznať budúci potrebný počet a štruktúru personálu a tiež štruktúru, charakteristiky a požiadavky pracovných miest. Ďalej je potrebné poznať súčasný stav v obsadení pracovných miest. Následne porovnať plán so skutočnosťou, pričom je nutné dôkladne zvážiť potrebu vytvorenia pracovného miesta alebo obsadenia uvoľneného miesta. V tomto kontexte je vhodné uvažovať o reorganizácii obsahu pracovných miest, resp. organizačnej štruktúry, o racionalizácii práce, o využívaní nadčasov, o zamestnávaní na čiastkové úväzky, prípadne využiť možnosti tzv. neštandardných režimov práce alebo je možné rozhodnúť sa pre outsourcing (vyradenie činnosti z organizácie). V prípade pretrvávania deficitu v oblasti práce, riešiť situáciu na prospech organizácie.