Krízový manažment v podniku
Popis:
V našej prezentácií Vám bližšie priblížime pojmy z prednášky:
ROZHODOVACIE PROCESY
a rozoberieme prípadovú štúdiu spoločnosti
WINDOW HOLDING.
Rozhodovanie
Rozhodovanie je každodennou činnosťou človeka.
Zložitosť riešených problémov dáva nové požiadavky na zovšeobecnenie vhodných metód, postupov a techník na riešenie rozhodovacích situácií, čo kladie nároky na rozvoj teórie rozhodovania a využitie výsledkov v manažérskej praxi.
Základné smery v teórii rozhodovania:
- normatívna teória rozhodovania - hľadá všeobecné zákonitosti, princípy a metódy rozhodovania - odporúča, ako by sa malo rozhodovať.
- deskriptívna teória rozhodovania - skúma aké zásady, postupy a metódy rozhodovania uplatňujú efektívne organizácie.
Kľúčové slová:
Rozodovacie procesy
rozhodovanie
štruktúra
fázy
metódy
Obsah:
- Úvod
Učivo z prednášky
Rozhodovanie
Proces rozhodovania
Postup systému rozhodovania
Typy rozhodovacích procesov
Štruktúra rozhodovacieho procesu
Fázy rozhodovacej analýzy
Analýza problému
Metódy a technika rozhodovania
Analýza rizika
Metódy analýzy rizika
Predpoklady a bariéry efektívneho rozhodovania v krízovýc...
Vplyv osobnosti rozhodovateľa
Bariéry efektívneho rozhodovania
Chyby v rozhodovaní
Prípadová štúdia
Pojmy
Zlaté obdobie a príchod krízy
Roman Stupka Window Holding a banky
Náklady a stratégia
Window Holding a konkurencia
Šťastný koniec
Aby krízový manažér uspel
Roman Stupka
Kríza a firmy
Plynulé krízové riadenie
Zhrnutie
Otázky pre študentov
Zdroje:
- MÍKA ,V., ŠIMÁK, L., HUDÁKOVÁ, M., HORÁČEK, J., 2009. Manažment a krízový manažment. Žilina: EDIS - vydavateľstvo ŽU, 2009. 216 s.
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.