Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 077 projektov
0 nových
Prezentácia na Strategické plánovanie
«»
| Prípona .ppt |
Typ prezentácia |
Stiahnuté 5 x |
| Veľkosť 0,8 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 5747 |
| Posledná úprava 23.11.2017 |
Zobrazené 2 067 x |
Autor: - |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
10 Kreditov - kvalita:
90,3% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:-
- Fakulta:-
- Kategória:Finančníctvo » Banky
- Predmet:Bankovníctvo
- Študijný program:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office PowerPoint (.ppt)
- Rozsah A4:39 strán
„Hlavným zámerom veľkých spoločností nemá byť len ich rast, ale musia sa transformovať, tzn. zbavovať sa pohodlných návykov „z dobrých časov“, pretvárať sa, aby boli podnikavejšie, vynaliezavejšie a úspornejšie, a tiež musia pre svoj zámer získať ľudí.“
Podstata strategického plánovania
• Metodologický nástroj, pomocou ktorého banka definuje spôsob tvorby a udržania takej konkurenčnej výhody, ktorá má spravidla zabezpečiť budúce úspešné pôsobenie na danom trhu.
Význam plánovania
• Pomáha koordinovať činnosti, ktoré zabezpečujú dosiahnutie stanovených cieľov v určitom čase
• Núti vedenie firmy premýšľať o budúcnosti systematickým spôsobom
• Umožňuje lepšie prispôsobenie zdrojov zisteným možnostiam trhu
• Zvyšuje možnosti objavovať príležitosti na trhu
• Umožňuje zlepšiť komunikáciu vo firme a vyhnúť sa tak rizikám a konfliktom medzi jednotlivými profesiami alebo stupňami riadenia
• Zabezpečuje väčšiu stimuláciu a pripravenosť prispôsobiť sa zmenám
• Umožňuje priebežné sledovanie činnosti
Podstata strategického plánovania
• Metodologický nástroj, pomocou ktorého banka definuje spôsob tvorby a udržania takej konkurenčnej výhody, ktorá má spravidla zabezpečiť budúce úspešné pôsobenie na danom trhu.
Význam plánovania
• Pomáha koordinovať činnosti, ktoré zabezpečujú dosiahnutie stanovených cieľov v určitom čase
• Núti vedenie firmy premýšľať o budúcnosti systematickým spôsobom
• Umožňuje lepšie prispôsobenie zdrojov zisteným možnostiam trhu
• Zvyšuje možnosti objavovať príležitosti na trhu
• Umožňuje zlepšiť komunikáciu vo firme a vyhnúť sa tak rizikám a konfliktom medzi jednotlivými profesiami alebo stupňami riadenia
• Zabezpečuje väčšiu stimuláciu a pripravenosť prispôsobiť sa zmenám
• Umožňuje priebežné sledovanie činnosti
Kľúčové slová:
vízia
strategické ciele
SMART
SWOT
východiska
vonkajšia a vnútorná analýza
matica
vyhodnotenie
Obsah:
- Podstata strategického plánovania
Význam plánovania
Plánovací proces
Strategické otázky
Životný cyklus strategického plánovania
Poslanie
Vízia
Poslanie (a vízia) sú determinované 5 prvkami:
Poslanie banky
Poslanie a vízia sa môžu stať po určitej dobe nejasnými
Atribúty SMART
Hlavné ciele banky - získavanie a uspokojovanie klientov (rast podielu na trhu alebo rast bilančnej sumy)
Východiská a základné princípy stanovenia strategických cieľov:
Analýza odvetvia (odborová)
Analýza konkurencie
Matica výkon/dôležitosť (matica silných stránok)
Matica príležitostí
Matica hrozieb
Diagram analýzy SWOT
Podmienky kvalitného systému strategického plánovania (kritické faktory úspechu)
Meranie a monitorovanie spokojnosti zákazníka
Organizácia strategického plánovania v bankách
Prekážky optimalizácie strategického plánovania v našich bankách
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené