Čas sú peniaze (metódy sieťovej analýzy)
Popis:
Ak sa rozhodujeme do nejakého projektu investovať, tak chceme, aby sme ho mohli čo najskôr užívať, aby čo najskôr prinášal peniaze. Na to, aby sme sa rozhodli správne, používajú sa v projektovom manažérstve, projektové a plánovacie metódy. Najčastejšie používané metódy sú: metóda CPM (Critical Path Method)
metóda PERT (Program Evolution and Review Technique)
Postup projektu sa dá taktiež zobraziť pomocou Ganttovej schémy, ktorá je metódou vizualizácie projektovania.
Zdroje:
- 1. Martin B. Fronc: Teória grafov z aplikáciami v doprave, Alfa Bratislava, 1975
- 2. Martin B. Fronc: Kvantitatívne metódy (Teória hier a teória grafov), Žilinská univerzita v Žiline, 1998
- 3. http://www.fce.vutbr.cz/veda/dk2004texty/pdf/05_Ekonomika%20a%20rizeni%20stavebnictvi/5_01_Ekonomika%20investic/Chovanova_Henrieta.pdf
- 4. Bieliková, M.: Manažment v softvérovom inžinierstve, Vydavateľstvo STU Bratislava, 2000
- 5. McConnel Steve: Odhadování softwarových projektů :jak správně určit rozpočet, termíny, zdroje, Computer Press Brno, 2006
- 6. http://referaty.atlas.sk/odborne-humanitne/ekonomia/35219/?page=3
- 7. www.miloshitka.szm.sk/cpm.ppt
- 8. old.fm.uniba.sk/katedry/ksp/others_links/Manazment_projektov_No5/05_Sietove_diagramy_v_casovom_planovani.pdf
- 9. BOROVSKY, S: Metódy sieťovej analýzy, možnosti ich použitia, 1967
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.