Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 057   projektov
0 nových

Návrh na zvýšenie produktivity alebo konkurencieschopnosti pre vybraný podnik alebo proces

«»
Prípona
.docx
Typ
projekt
Stiahnuté
10 x
Veľkosť
0,9 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
39207
Posledná úprava
04.01.2012
Zobrazené
2 088 x
Autor:
draco91
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1.1 Definícia procesu
V odbornej literatúre sa môžeme stretnúť s mnohými definíciami pojmu proces.
Väčšina z nich vychádza z definície podľa STN EN ISO 9001:2001 ktorá hovorí, že proces je súbor vzájomne pôsobiacich činností, ktoré premieňajú vstupy na výstupy. Proces je teda súbor vzájomne pôsobiacich činností, ktoré dávajú pridanú hodnotu vstupom – pri využití zdrojov – a premení ich na výstupy, ktoré majú svojho zákazníka [1].

1.2 Základné charakteristiky procesu
Medzi základné charakteristiky procesov patria: cieľ procesu, vlastník procesu, zákazník procesu, vstupy a výstupy procesu, rozsah procesu (jasne vymedzený začiatok a koniec procesu) . 

1.2.1 Cieľ procesu
Stanovenie cieľa procesu a určitých merateľných ukazovateľov napĺňania procesu je nesmierne dôležité. Musíme jednoznačne poznať poslanie procesu, kam má smerovať a taktiež musíme byť schopný určiť, v akej miere sa nám darí ciele procesu napĺňať. Musíme si uvedomiť že nestačí hodnotiť cieľ procesu sám o sebe, ale v akej miere proces prispieva k naplneniu celkových cieľov spoločnosti (organizácie)...

Kľúčové slová:

proces

charakterisitka podniku

procesná mapa

dokumentácia

podnikové procesy

príprava zákazky

príprava výroby



Obsah:
  • 1.1 Definícia procesu
    1.2 Základné charakteristiky procesu
    1.2.1 Cieľ procesu
    1.2.2 Vlastník a zákazník procesu
    1.2.3 Vstupy a výstupy procesu
    1.3 Zdokonaľovanie podnikových procesov
    1.4 Meranie výkonnosti procesov
    2 Charakteristika podniku INA SKALICA a.s.
    2.1 Produkty spoločnosti INA Skalica a.s.
    3 Procesné mapy spoločnosti INA Skalica a.s.
    3.1 Procesná mapa druhej úrovne základných procesov
    3.2 Procesná mapa výroby výrobkov v segmente C, tvorba malých sérií, vzoriek a prototypov
    3.2.1 Proces prípravy zákazky a dokumentácia
    3.2.2 Proces prípravy výroby a dokumentácie
    3.2.3 Proces výroby
    4. Zhodnotenie prínosov mapovania vybraných podnikových procesov

    Zoznam obrázkov a tabuliek
    Tab. Rozdelenie zákazníkov podľa Haringtona
    Tab. Porovnanie postupného zlepšenia a inovácie podľa Davenporta
    Tab. Rozdelenie výroby spoločnosti Schaeffler
    Tab. Meranie výkonnosti vykonaných opatrení
    Obr. Schéma procesu
    Obr. Príklad vlastníkov a zákazníkov procesov v rámci podniku
    Obr. Produkty INA Skalica a.s.
    Obr. Legenda k procesným mapám
    Obr. Procesná mapa 2. úrovne INA Skalica
    Obr. Procesná mapa 1. úrovne
    Obr. Procesná mapa 3. úrovne, Príprava zákazky, Príprava výroby
    Obr. Procesná mapa 3. úrovne, Výroba
    Obr. Graf časov potrebných na príp. výroby/ sprac. Výkazov
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko