Analýza odvetvia, Porterov model piatich síl
«»
Popis:
Odvetvové prostredie sa v odbornej literatúre uvádza aj pod pomenovaním konkurenčné prostredie. Odvetvie je definované ako „skupina podnikov ponúkajúcich výrobky alebo služby, ktoré sú navzájom zameniteľné“. Cieľom odvetvovej a konkurenčnej analýzy je odhaliť strategické činitele, ktoré ovplyvňujú celkovú situáciu v odvetví a sú zdrojom príležitosti a hrozieb pre jednotlivé podniky. Analýza spočíva v skúmaní hlavných ekonomických parametrov odvetvia, hybných síl odvetvia, povahy a mohutnosti konkurenčných síl, pozícií kľúčových konkurentov a ich pravdepodobného správania a v hodnotení atraktívnosti odvetvia.
Kľúčové slová:
odvetvové prostredie
konkurenčné prostredie
Porterov model
substitúty
vyjednávacia sila dodávateľov
potenciálni konkurenti
životný cyklus odvetvia
Obsah:
- Parametre a hybné sily odvetvia
Základné typy hybných síl
Porterov model piatich síl znamená osvedčených a prehľadný postup pre analýzu odvetvia
M. Porter tvrdí
1. Súperenie medzi etablovanými podnikmi
Medzi najdôležitejšie faktory, ovplyvňujúce intenzitu súperenia, patria
2. Potenciálni konkurenti
3. Vyjednávacia sila zákazníkov
4. Vyjednávacia sila dodávateľov
5. Substitúty
Intenzita konkurenčných síl a životný cyklus odvetvia
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.