Cieľ a úloha adaptačného procesu
Popis:
Náklady prijatia do zamestnania - Tieto náklady vznikajú predovšetkým získavaním uchádzačov o zamestnanie (napr. zverejňovaním inzerátov), prijímacími pohovormi a časom zapracovania a dosahujú orientačne 50 – 200 % ročného platu v závislosti od stupňa kvalifikácie. Preto je tu zo strany organizácie snaha dosiahnuť rýchle zapracovanie nových zamestnancov a dlhodobé väzby osvedčených zamestnancov s organizáciou.
Kľúčové slová:
adaptačný proces
adaptácia
fluktuácia
použiteľnosť
Zdroje:
- Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0469-2
- Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 2006. ISBN 80-7261-033-3
- Olexová, C.: Adaptácia zamestnancov. Personálny a mzdový poradca podnikateľa, 15, 2008: s. 136
- Rymeš, M.: Adaptace pracovníků a pracovních kolektivů. 1. vydanie. Praha: SVOBODA, 1985.
- Višňovský, J. - Nagyová Ľ., - Šajbidorová, M.: Manažment ľudských zdrojov. 4. vydanie. Nitra: SPU, 2007. ISBN 978-80-8069-956-7
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.