Manažéri - vykonávatelia procesu manažmentu a vedenia ľudí
Popis:
Súčasné prosperujúce organizácie musia riadiť svoje aktivity v podmienkach neustálych zmien. Manažéri, ale aj vodcovia tímov sa musia snažiť o to, aby ich zamestnanci pokladali za bežnú súčasť života organizácie. Tento stav môžu dosiahnuť zmenou organizačnej kultúry a postupným smerovaním k učiacej sa organizácii a firme riadenej zákazníkmi.
Organizácie si v súčasnosti uvedomujú, že je nevyhnutné získavať a udržiavať kvalifikovaných pracovníkov, ak chcú prežiť. Organizácia môže mať aj najmodernejšie vybavenie a používať progresívne technológie, ale ak nebude mať vhodných ľudí na správnych miestach, jej produktivita určite nebude taká, akú by si manažéri želali.
Kľúčové slová:
manžér
manažérske schopnosti
manažment zmien
organizačná kultúra
zmeny
vedenie ľudí
Obsah:
- Úvod
Manažéri - vykonávatelia procesu manažmentu a vedenia ľudí
Druhy (typy) manažérov
Manažérske schopnosti
Je manažér lídrom a líder manažérom?
V čom vlastne spočíva vedenie?
Manažment zmien
Organizačná kultúra a vplyv manažérov na jej zmeny
Záver
Použitá literatúra
Zdroje:
- HURNÁ, S. - TALAVAŠKOVÁ, J.: Od firemnej kultúry ku kultúre kvality. In, Eurostav 2002, č. 5, s. 88-89. ISSN 1335
- FREEMANTLE, D.: Superšéf - o úspešném řízení lidí od A do Z. Praha : Management Press, 1995.
- KAČÍR K.:Informácie o činnosti manažéra, Bratislava: Alfa, 1989, s. 203, ISBN 80-05-00659-4
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.