Manažment ľudských zdrojov v Ázii

Manažment ľudských zdrojov tvorí tú časť manažmentu organizácie, ktorá sa zameriava na všetko to, čo sa týka človeka v pracovnom procese.
Obsahová stránka riadenia ľudských zdrojov je hlavne odrazom toho, čo očakáva manažment podniku od riadenia ľudských zdrojov. Väčšinou predpokladá, že výstupom riadenia ľudských zdrojov bude vytvárať prostredie, ktoré umožní manažmentu získavať, vzdelávať a motivovať ľudí potrebných pre zabezpečenie súčasných a budúcich pracovných činností, neustále rozvíjať ľudský potenciál a vytvárať klímu, ktorá motivuje zamestnancov k plneniu cieľov podniku, napomáhať firme vyvažovať a prispôsobovať sa rôznym záujmom zainteresovaných osôb – akcionárom, zamestnancom, zákazníkom, dodávateľom, štátu, v ktorom firma sídli, posilňovať vzájomné vzťahy a podporovať tímovú prácu vnútri firmy, sledovať medzinárodný, národný a miestny vývoj ovplyvňujúci prax zamestnávania ľudí a interpretovať a objasňovať ich dôsledky pre podnikovú stratégiu, riadiť zmeny, ak je to nutné ujať sa vedúcej role v presadzovaní a podporovaní zmien, inokedy naopak pôsobiť ako stabilizačný faktor, v záujme fungovania podniku poskytovať priamo alebo nepriamo služby a konzultácie.