Motivacia: referát

Umenie motivovať a viesť pracovníkov ku splneniu zadaných cieľov je to najväčšie manažérske umenie vôbec. Nie však každý odborník je zároveň dobrým manažérom. Pre to, aby ním bol, musí mať i dobré komunikačné schopnosti a musí byť diplomat, musí ľuďom rozumieť a poznať ich potreby. Okrem toho by mal byť takou osobnosťou, ktorá svojou energiou a vnútorným nadšením dokáže uviesť ostatných do pohybu. Na to potrebuje poznať potreby svojich podriadených. Podľa hodnotového rebríčka môže šikovný manažér motivovať tak jednotlivca ako aj celú pracovnú skupinu. Motivovať však môže len človek spravodlivý a objektívny. Tieto vlastnosti musí mať každý manažér aby pri motivovaní jedného člena skupiny zároveň nedemotivoval ostatných pracovníkov. To by mohlo v následne viesť k nižšiemu pracovnému výkonu a zhoršeným vzťahom na pracovisku ako voči odmenenému jednotlivcovi, ale aj voči manažérovi. Motivácia je silnou „ zbraňou” v rukách manažérov, musia sa s ňou naučiť efektívne narábať.
Cieľom tejto práce je priblížiť a oboznámiť nás s motiváciou a motivačnými stratégiami, ktoré sa najčastejšie používajú v súčasnej manažérskej praxi.
Pri práci som použil metódu zberu a porovnávania údajov z rôznych zdrojov.
Práca bude rozdelená na dve časti:
1. časť- Motivácia- bude venovaná všeobecnému úvodu a pojmu motivácia.
2. časť- Základné motivačné procesy- v tejto časti práce sa pokúsim zozbierať čo najviac informácií o motivačných procesoch používaných v súčasnej manažérskej praxi, ktoré boli popísané teóriou manažmentu.