Personálny manažment
«»
Popis:
1. Personálny manažment – riadenie pracovníkov podniku.
- predstavuje súbor takých činností v oblasti zmastnaneckých vzťahov, ktoré sa podieľajú na plnení podnikových cieľov, ale aj cieľov zamestnávateľa
- je tá časť manažmentu, ktorá sa zaoberá riadením ľudských zdrojov
Funkcie personálneho manažmentu:
a) personálne plánovanie – musí zapadnúť do širšieho rámca plánovacích postupov, t. j. ze sa odvodzuje od ostatných plámov v podniku. Základné úlohy, ktoré vykonáva pers. plán.:
- odhady a prepočty potrebných pracovníkov, a jej pokrytie
- plánovanie pers. rozvoja pracovníkov
b) analýza práce – je to starostlivé skúmanie práce z hľadiska jej obsahu a ďalších aspektov. Analýza v podstate predstavuje systematické získavanie, zhromažďovanie, usporiadanie a kritické posúdenie informácií o jednotlivých prácach a faktoroch, ktoré súvisia s vykonávaním práce na danom pracovnom mieste. Analýza práce slúži k:
- vymedzeniu pracovných miest a funkcií
- spracovaniu opisov práce
- špecifickým požiadavkám na pracovníkov
...
Kľúčové slová:
personálny manažment
funkcie personálneho manažmentu
získavanie zamestnancov
skončenie pracovného pomeru
pracovný pomer
mzda
Obsah:
- 1. Personálny manažment
Funkcie personálneho manažmentu
a) personálne plánovanie
b) analýza práce
c) získavanie a výber pracovníkov
d) rozmiestnenie a kariéra pracovníkov
e) kvalifikačná príprava a rozvoj pracovníkov
f) hodnotenie pracovníkov
g) motivácia a stimulácia pracovníkov
h) odmeňovanie pracovníkov
i) pracovné vzťahy
j) pracovné podmienky
k) personálny informačný systém
2. Získavanie zamestnancov
Spôsoby získavania
Inzercia
Výber zamestnancov
Spôsoby posudzovania
3. Vznik, zmena a skončenie pracovného pomeru
Pracovný pomer
Skúšobná doba
Dohoda o zmene prac. podmienok
Skončenie pracovného pomeru
4. Písomnosti pri vzniku pracovného pomeru:
5. Mzda
Formy miezd
7. Pracovné prostredie
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.