Popis:
Japonské plánovacie systémy musíme primárne chápať ako mikroekonomické plánovacie systémy.
Makroekonomické plánovacie systémy sú až druhotnou aplikačnou sférou so špeciálnymi funkciami rozvoja ekonomiky ako celku. Plánovanie do systému riadenia ja tak vnášaná predovšetkým zvnútra, t. j. samotnými firmami, nie až vplyvom centra.
Predmetom mikroekonomických plánov je predovšetkým štruktúra výroby a investícii, miera rastu, technická a trhová politika, ktorá je v určitých prípustných hraniciach, jemne, ale dôrazne korigovaná makroekonomickými plánovitými reguláciami určitého typu.
Japonské autori vidia funkciu plánovacích systémov v ich špecifickom podiele na efektívnych voľbách hospodárskych subjektov, v alokácii vzácnych disponibilných zdrojov do tých konkrétnych oblastí výroby, ktoré zaisťujú ich najvyššie zhodnotenie, resp. úžitok pre spotrebiteľa. Vzťah trhových a plánovacích japonských systémov nie je vzťahom substitúcie, ale vzťahom komplementarity.
...
Kľúčové slová:
manažment
plánovanie
plánovacie systémy
mikroekonómia
makroekonómia
firma
podnik
výroba
investícia
komplementarita
trh
strategické plánovanie
výrobok
trhová stratégia
Japonsko
Obsah:
- 1.1. Základné prístupy
1.2. Mikroekonomické plánovacie systémy
1.2.1 Dlhodobé strategické plánovanie (DSP)
1.2.2 Proces tvorby výrobkovo - tržnej stratégie
1.3. Makroekonomický systém plánovania
1.3.1 Inštitucionálna stránka a spôsoby vypracovania plánov
1.3.2 Japonské plány a niektoré modelové techniky ich tvorby
1.3.3 Základné charakteristiky japonského centrálneho plánovania
Zdroje:
- prednášky
- poznámky
- skriptá
- internet