Plánovanie nákupu materiálov a zásob - Harrisova teória zásob

Každý podnik má svoju funkčnosť a vybraný systém nákupu a celkového hospodárstva. Podniky, ktoré sa zameriavajú na výrobu určitého produktu, ktoré následne predávajú ako svoj výrobok, musia mať vytvorený efektívny nákup a zásobovanie materiálov, bez ktorých by nebol možná ďalšia výroba. Každý podnik pri tom musí myslieť na to ako čo najefektívnejšie riešiť svoje skladové hospodárstvo. Ak je počet materiálnych zásob vyšší ako ich odvedenie do produkcie znamená, že je niekde tvorená chyba. Tak isto je to aj opačne. Ak je skladová zásoba menšia a tak sa musí zbrzdiť výroba nastáva tiež nepríjemný jav nedostatku. Preto musia podniky veľmi starostlivo plánovať svoj nákup a zásobovanie skladu. Existuje niekoľko teórií ako správne narábať s vnútorným hospodárstvom, ktoré si podnik určuje samostatne. Plánovanie materiálových potrieb je veľmi dôležitá činnosť v podniku, pretože zabezpečuje plynulý chod výroby a následne včasné vyrobenie výrobkov, ktoré prinášajú pre podnik financie. Medzi nie málo známe teórie vedenia skladovania sa zapísala Harrisonova teória, ktorá napomáha skladu formovať efektívne svoje zásoby.