Plánovanie

Plánovanie je časťou riadenia podniku, ktoré sa v dôsledku deľby práce a špecializácie v ňom osamostatnilo a predstavuje jednu z jeho základných funkcií. Plánovanie je východiskovou a najdôležitejšou funkciou riadenia. Plánovanie sa uplatňuje pri rôznych objektoch riadenia, čiže existuje na každom stupni riadenia. Jeho konkrétny obsah je však odlišný podľa úloh, ktoré má daná úroveň riadenia. Plánovanie je projektovanie budúcnosti podniku. Pomocou plánovania sa určuje cieľ, resp. ciele a vypracúva sa program na ich dosiahnutie. Plánovanie úzko súvisí s informáciami. Východiskom plánovania sú informácie, ktoré predstavujú informačné vstupy plánovacie systému podniku. Produktom výstupom procesu plánovania podniku je sústava plánov, ktoré sa odlišujú dĺžkou plánovacieho obdobia, rozsahom a stupňom podrobnosti spracovania. Plány určujú smery žiadúceho vývoja podniku. Plány podnikov sú základom ich hospodárskej činnosti na určité obdobie. Odrážajú celý proces reprodukcie podnikov s ich rozmanitými vnútornými a vonkajšími súvislosťami. Plánovanie podnikov je zložitý proces pozostávajúci z niekoľko vzájomne súvisiacich častí, ktoré mu dodávajú nepretržitý charakter. Aby sa postihla zložitosť plánovania, rozčleňujeme ho podľa určitých znakov, ktoré môžu byť rôzne. Platí to takisto pre vypracovanie plánov podnikov.