Získavanie pracovníkov pomocou AC
Popis:
Spoločnosť Alfa s.r.o sa zaoberá finančným poradenstvom. V tejto spoločnosti prebieha rozsiahla reštrukturalizácia, ktorej cieľom je zefektívnenie práce a dosahovanie lepších obchodných výsledkov . V rámci uvedených systémových zmien dochádza i k vytváraniu novej divízie, ktorej pracovníci by mali byť schopní ponúkať klientom namiesto jednotlivých služieb ucelené širokospektrálne riešenia. Z dosiaľ čiste odborne zameraných útvarov je nutné jednak vytipovať pracovníkov s obchodným duchom, ktorí by v budúcnosti mohli zastávať vo vzťahu ku klientom práve pozíciu finančných poradcov, a tiež zmapovať potenciál ostatných pracovníkov. Pre zistenie potrebných znalostí a schopností u veľkého množstva pracovníkov s možnosťou vzájomného porovnánia a nastavenia žiadúcich kritérií je preto Assesment Center dopredu zvolené ako najvhodnejší spôsob získania požadovaných ľudských zdrojov.
Kľúčové slová:
assesment center
manažment
získavanie pracovníkov
klient
ľudské zdroje
Obsah:
- Získavanie pracovníkov - assesment center
3 Základné princípy ac:
Assessment center ako metóda výberu
Hodnotenie účastníkov ac externými hodnotiteľmi
Použitá literatúra:
Zdroje:
- KACHAŇÁKOVÁ,Anna : Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava: Sprint, 2003. ISBN 80-89085-22-9
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.