Popis:
Slovo manažér sa často používa na označenie vrcholových pracovníkov firiem, ktorí ich riadia a zodpovedajú za celkovú činnosť firmy. Manažéri tvoria v tomto prípade iba jednu kategóriu pracovníkov ktorí vykonávajú manažment. Všetky firmy vyvíjajú podnikateľskú činnosť a úlohou manažérov je cieľavedome spájať kombinovať a využívať zdroje na splnenie podnikateľských cieľov. Manažéri sústavne obnovujú zdroje a cieľavedome ich usmerňujú na konečné výrobky, prostredníctvom ktorých realizujú svoje tržby. Pomocou osvedčených metód plánovania, organizovania, rozhodovania, ovplyvňovania a kontroly riadia výrobné, pracovné a odbytové činnosti s cieľom dosiahnuť transformáciu zdrojov na konkurencieschopné výrobky a služby.
Manažéra možno definovať ako človeka ktorého primárnymi aktivitami sú manažérske funkcie pomocou ktorých pôsobí na objekty manažmentu. Je to človek ktorý plánuje, organizuje, vedie a kontroluje ľudské, finančné a informačné zdroje. Manažérmi podniku sú predseda predstavenstva, riaditeľ podniku, viceprezident, manažéri závodov, divízií a pod. Na vykonávanie manažérskych funkcií sú potrebné špecifické vlastnosti a schopnosti ktorými sa manažéri líšia od ostatných pracovníkov firmy.
Kľúčové slová:
manažér
funkcie manažéra
kontrolovanie
organizovania
motivácia
plánovanie
Obsah:
- Manažér a jeho charakteristika
Vznik profesie manažéra
Vrcholový manažéri (top manažment)
Manažéri strednej úrovne
Manažéri prvej úrovne
Požiadavky na osobnosť manažéra
Kontrolovanie
Organizovanie
Rozhodovanie
Klasifikácia rozhodovania
Komunikacia
Formy komunikácie.
Druhy neslovnej komunikácie
Motivacia
Plánovanie
Formálne a neformálne plánovanie
Význam planovania
Druhy plánov
Zdroje:
- Rudy, J. - Piškin, A.:Manažment.Bratislava 1999
- Veber,J.:Management Press, Praha2000