Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 119
projektov
Motivácia pracovníkov
«»
| Prípona .doc |
Typ ročníková práca |
Stiahnuté 661 x |
| Veľkosť 0,2 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 4992 |
| Posledná úprava 06.11.2017 |
Zobrazené 16 784 x |
Autor: - |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
20 Kreditov - kvalita:
95,5% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Prešovská univerzita v Prešove
- Fakulta:Fakulta manažmentu
- Kategória:Ekonomika » Ekonómia
- Predmet:Personálny manažment
- Študijný program:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:31 strán
- Dokumentácia:Stiahni
Pôsobí motivácia skutočne motivačne? Táto jednoduchá veta stojí v centre mojej práce, v ktorej sa zaoberám týmto problémom. Personálne oddelenia si totiž stále častejšie kladú otázku:
Ako docieliť, aby naši pracovníci boli úspešnejší a motivovanejší? Pomôžu odmeny? Ako často? A čo ak doterajšie odmeny nebudú viac stačiť? Nastúpia potom nové, vyššie odmeny?
Motivácia zamestnancov je dnes vo väčšine firiem témou číslo jeden. Zamestnancov s vynikajúcimi pracovnými výsledkami nie je nikdy dosť, musíme ich však správne motivovať. Motivácia zohráva jednu z najdôležitejších úloh v systéme riadenia ľudských zdrojov spoločnosti. Manažéri z oblasti personalistiky musia riešiť otázku prečo niektorí zamestnanci pracujú menej a naopak iní dokážu podávať vynikajúce výsledky. A preto som si vybrala túto tému.
Známy teoretický fyzik Werner K. Heisenberg povedal, že nie je nič praktickejšie ako dobrá teória. Samozrejme, platí to aj o teóriách motivácie. Ich poznanie umožňuje manažérom voliť vhodný prístup podľa situácie a okolností, v akých je potrebné motivovať pracovníkov. V mojej práci popíšem teórie motivácie, ktoré sú zamerané na obsah a teórie zamerané na proces.
Kľúčovými pojmami, ktorými sa zaoberám v práci je motivácia, proces motivácie, stimulácia, pracovná motivácia.
Okrem toho sa pozriem na motiváciu zo strany osobností, ktoré sa pohybujú v oblasti personálneho manažmentu.
Ako docieliť, aby naši pracovníci boli úspešnejší a motivovanejší? Pomôžu odmeny? Ako často? A čo ak doterajšie odmeny nebudú viac stačiť? Nastúpia potom nové, vyššie odmeny?
Motivácia zamestnancov je dnes vo väčšine firiem témou číslo jeden. Zamestnancov s vynikajúcimi pracovnými výsledkami nie je nikdy dosť, musíme ich však správne motivovať. Motivácia zohráva jednu z najdôležitejších úloh v systéme riadenia ľudských zdrojov spoločnosti. Manažéri z oblasti personalistiky musia riešiť otázku prečo niektorí zamestnanci pracujú menej a naopak iní dokážu podávať vynikajúce výsledky. A preto som si vybrala túto tému.
Známy teoretický fyzik Werner K. Heisenberg povedal, že nie je nič praktickejšie ako dobrá teória. Samozrejme, platí to aj o teóriách motivácie. Ich poznanie umožňuje manažérom voliť vhodný prístup podľa situácie a okolností, v akých je potrebné motivovať pracovníkov. V mojej práci popíšem teórie motivácie, ktoré sú zamerané na obsah a teórie zamerané na proces.
Kľúčovými pojmami, ktorými sa zaoberám v práci je motivácia, proces motivácie, stimulácia, pracovná motivácia.
Okrem toho sa pozriem na motiváciu zo strany osobností, ktoré sa pohybujú v oblasti personálneho manažmentu.
Kľúčové slová:
motivácia
typy motivácie
stimulácia
proces motivácie
manažér
pracovník
Obsah:
- OBSAH
ÚVOD 2
1. TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ MOTIVÁCIE 3
1.1 Definícia motivácie 3
1.2 Proces motivácie 4
Posilňovanie presvedčenia človeka 6
1.3 Typy motivácie 8
1.4 Stimulácia a motivácia 8
2. TEÓRIE PRACOVNEJ MOTIVÁCIE 11
2.1 Teórie pracovnej motivácie zamerané na obsah 11
2.2 Teórie pracovnej motivácie zamerané na proces 16
2.3 Integrovaný model model motivácie pracovného konania 20
3. MOTIVÁCIA K PRÁCI V ORGANIZÁCII (Manažment pracovnej motivácie) 22
3.1 Motivačné stratégie 24
3.2 Odporúčania pre manažérov 26
3.3 Čo povedali osobnosti o motivácii 28
ZÁVER 30
Použitá literatúra 31
Zdroje:
- ARMSTRONG, Michael. Personálni management. Praha: Grada Publishing a.s., 1999. ISBN 80-7169-614-5, s. 295 - 315
- ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing a.s., 2002. ISBN 80-247-0469-2, s. 159 - 171
- DONNELLY, James H. a kol. Management. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-7169-422-3, s. 365 - 414
- BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi 4. vyd. Brno: CP Books a.s., 2005. ISBN 80-251-0505-9, s. 39 - 58
- BENKOVIČ, Peter. Motivácia pracovníkov: Odmena a trest v práci manažéra. In Manažér 1 (1996) [online]. Dostupné na internete: < http: //www.ibispartner.sk/index.php?option=com_content&task=view&id=425&Itemid=7 >
- BURGER, Ivan, REHÁKOVÁ, Helena. Čo motivuje pracovníkov? In Manažér 1 (1996) [online]. Dostupné na internete: < http://www.ibispartner.sk/index.php?option=com_content&task=view&id=420§Itemid=7 >
- FUCHSOVA, Katarína, KRAVČÁKOVÁ, Gabriela. Manažment pracovnej motivácie. Bratislava: Iris, 2004. ISBN 80-89018-66-1
- KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů. Základymoderní personalistiky. Praha: Manegement Press, 2004. ISBN 80-7261-033-3
- LETOVANCOVÁ, Eva. Psychológia v manažmente. Bratislava: UK v Bratislave, 2002. ISBN 80-223-1725-X, s. 103 - 123
- NAKONEČNÝ, Milan. Motivace pracovního jednání a její řízení. Praha: Management Press, Profit a.s., 1992. ISBN 80-85603-01-2
- PROVAZNÍK, Vladimír. Psychologie pro ekonomy a manažery. Praha: Grada Publisching, 1999. ISBN 80-7698-423-8
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené