Aplikácia diagnostiky v riadení kvality služieb (použie Six Sigmy v podniku služieb - callcentra)
«»
Popis:
Praktický príklad aplikácie metódy six sigma v podniku služieb, konkrétne call centra
1 Popis vybranej metódy six sigma
Six Sigma je metóda zameraná na zvýšenie kvality odstránením závad a ich príčin. Orientuje sa hlavne na prevenciu chýb, skrátenie priebežnej doby a úsporu nákladov. Vychádza zo základov manažmentu kvality a štatistických metód a odpovedá na požiadavky zákazníka na vysokokvalitný a bezchybný produkt alebo službu. V posledných rokoch sa stala populárnou nielen medzi špecialistami v oblasti inovácie procesov, ale dostala sa aj na rokovania predstavenstiev a vrcholových manažmentov najväčších priemyselných firiem sveta.
Sigma je písmeno gréckej abecedy, ktoré sa používa v matematickej štatistike na definovanie štandardnej odchýlky. Úrovne Sigma ukazujú, s akou pravdepodobnosťou sa v procese vyskytne chyba. Six Sigma vo firmách často zavádza ako celkový koncept. Najskôr sa používala vo výrobných podnikoch (Motorola), neskôr v oblasti služieb, potom na webe a dnes ju používajú aj neziskové organizácie. Existuje mnoho definícií tejto metódy od rôznych autorov...
Kľúčové slová:
six sigma
zlepšovanie kvality v službách
aplikácia diagnostiky v riadení kvality služieb
Obsah:
- Úvod 10
1 Popis vybranej metódy six sigma 11
2 Postup uplatňovania metódy six sigma 13
3 Výhody a nevýhody použita metódy six sigma v podniku služieb 19
4 Podmienky aplikácie metódy six sigma 21
5 Návrh praktickej aplikácie metódy six sigma v podmiekach podniku služieb 24
6 Závery a odporúčania 30
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.