BCG Matica (semestrálna práca na predmet Marketing)

1. Tvorba podnikateľského portfólia
Väčšina firiem vyrába spravidla niekoľko druhov výrobkov, alebo poskytuje viacero služieb. Množina produktov alebo poskytovaných služieb vytvára podnikateľské portfólio firmy. Dôležitou funkciou vlastníkov firmy v spolupráci s vrcholovým manažmentom je tvorba podnikateľského portfólia. Jej podstatou je hľadanie a nachádzanie nových perspektívnych podnikateľských oblastí, t. j. zavádzanie nových výrob alebo nových druhov služieb, resp. likvidácia nerentabilných a neperspektívnych podnikateľských oblastí. Do tejto činnosti patria aj rozhodnutia o rozšírení plnenia alebo stabilizovania existujúcich výrob, resp. poskytovaných služieb [1].
Pretože produkciu výrobkov alebo poskytovanie služieb vo firme organizačne zabezpečujú strategické jednotky, tvorba podnikateľského portfólia firmy je rozhodnutím vrcholového manažmentu o vzniku nových podnikateľských jednotiek, ich rozvoji, tlmení alebo likvidácii existujúcich podnikateľských jednotiek.
Tvorba podnikateľského portfólia firmy je základnou možno povedať najdôležitejšou časťou strategického plánovania, ktoré dlhodobo ovplyvňuje rozvoj a prosperitu podniku. Aby rozhodnutia vedenia mohli byť správne je potrebné, aby sa opierali o exaktné metódy, analýzy a hodnotenia podnikateľského portfólia [2]...