Charakteristické črty európskeho manažmentu a jeho porovnanie s japonským a americkým manažmentom
Popis:
V tejto semestrálna práca sa budem zaoberať charakteristickými črtami európskeho manažmentu a jeho porovnaním s americkým a japonským manažmentom. Po dôslednom preskúmaní a naštudovaní daných charakteristík sa pokúsim priblížiť, akým spôsobom sa od seba tieto moderné teórie manažmentov najviac odlišujú, ale aj časti, ktoré majú spoločné. Najskôr si však preberieme zblízka jednotlivé manažmenty, pokúsim sa vysvetliť ako vznikli kde sa položili ich základy či akú sú ich jednotlivé črty. Na záver si zhrnieme poznatky o všetkých troch manažmentoch a vzájomne si ich porovnáme, zistíme akým trendom modernej doby sú naklonené a aké majú vyhliadky do bližšej či vzdialenejšej budúcnosti manažovania v modrenom svete.
Kľúčové slová:
americký manažment
japonský manažment
európsky manažment
porovnanie manažmentu
Obsah:
- Obsah
1 Úvod 3
2 Črty a história európskeho manažmentu 4
3 Americký manažment 6
3.1 Americký manažment a jeho rozvoj 6
4 Japonský manažment 8
4.1 Princípy japonského manažmentu 8
4.1.1 Ringi systém 9
4.1.2 Kaizen 9
4.1.3 JIT - Just in Time 10
4.1.4 TPM (Total Productive Maintenance) 10
4.1.5 Kanban 10
4.1.6 Andon 10
4.1.7 Poka-yoke 10
5 Porovnanie charakteristických čŕt európskeho, amerického a japonského manažmentu 12
6 Záver 13
7 Bibliografia 14
Zoznam Tabuliek
Tabuľka 1 Porovnanie európskeho, amerického a japonského manažmentu 12
Zdroje:
- Majtán, MIroslav. 2008. Manažment. s.l. : Sprint, 2008. s. 429. ISBN 8089085729.
- Papula, Jozef. 2008. Manažment pre OA. Bratislava : SPN, 2008. s. 117. ISBN 978-80-10-01479-8.
- Pascale, RIchard Thanner. 1981. The Art of JAPANESE MANAGEMENT. New York : Warner Books, 1981. s. 363. ISBN 0-44-30292-9.
- ph. 2011. podnikam.sk. podnikam.webnoviny.sk. [Online]
- Porvazník, Ján. 2007. Celostný manažment. s.l. : Poradca podnikateľa, 2007. s. 540. ISBN 9788088931508.
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.