Charakteristika projektu a projektového manažmentu, klasifikácia projektov, príprava projektu a jeho životný cyklus

Projektový manažment v dnešnom chápaní vznikol asi pred tridsiatimi rokmi a odvtedy sa vyvinuli rozličné metódy, nástroje a techniky zahrňujúce oblasť plánovania projektov a ich realizácie. V tom období vznikla prvá oficiálna spoločnosť pre projektový manažment - INTERNET IPMA v Zürichu.
Vymedzovanie pojmov a metód projektového manažmentu nie je dodnes jednotné, čo bráni racionálnej komunikácii medzi projektovými manažérmi a v medzinárodnej komunikácii. Preto sa pristúpilo k pokusom o unifikáciu prvkov projektového manažmentu. Najvýznamnejším podkladom pre svetovú unifikáciu sú „súbory vedomostí z projektového manažmentu (Body of Knowledge - BoK)“, vyjadrované ako organizačná schéma projektového riadenia s pojmovými definíciami. V súčasnosti existuje dve spracovania BoK:
BoK APM (vypracovaný Angličanmi) - orientovaný na projekt ako celý proces a jeho funkcie (t. j. funkčná orientácia napr. na postupy, fázy, oblasti a pod.)
BoK PMI (vypracovaný americkým ústavom pre projektové riadenie PMI) - orientovaný na činnosti projektového riadenia a na vedomosti potrebné na tieto činnosti.