Cieľovo-programové organizačné štruktúry

Cieľovo-programové organizačné štruktúry sa zakladajú na systémovom postupe formovania organizačnej štruktúry a hľadanie racionálnych vzťahov medzi prvkami, považujeme ich za moderné typy organizačných štruktúr, medzi ktoré patria - projektová organizačná štruktúra, maticová organizačná štruktúra a projektová koordinácia.

Projektová koordinácia má svoje nezastúpiteľné miesto v oblasti organizačných štruktúr a jej zmysel napĺňa jej vlastná a špecifická podstata, ktorej obsah sa významne podieľa na konečnom usporiadaní a charaktere danej firmy, organizácie.Určuje sa na koordinovanie prác určitých objektov, zohráva dôležitú úlohu. Je vhodná pre riadenie a koordináciu menších projektov realizovateľných na jednom oddelení organizácie. Nevyžaduje zmeny v organizačnej štruktúre.