Popis:
Charakteristika koučovania
Snáď najbežnejšia predstava slov „kouč“ a „koučovanie“ je spojená so športom. Je pravdou, že športový kouč môže byť pravdepodobne viac diktátorský (direktívny) než manažér, a že ľudia, s ktorými pracuje, ktorých riadi, nielenže prijímajú neoblomnú autoritu, ale určite vyhľadávajú a osobujú si aj nejaké práva.
Napriek tomu existuje veľa podobností medzi športovým koučom a manažérom - koučom, prinajmenšom túžba vytvoriť „víťazný tím“.
Oba typy kouča:
- Zaoberajú sa v podstate rozvojom zručnosti cez praktické aktivity (prax).
- Snažia sa analyzovať časti jednotlivých zručností, techník a prostredia v rámci ktorého pracujú, aby pomohli učiacemu sa osvojiť si nové vedomosti, zručnosti a schopnosti.
- Zostavujú stále viac náročné cvičenia a situácie.
- Snažia sa identifikovať problémy alebo slabé miesta ľudí, ktorých vedú, aby ich odstránili
- Sú zapojení do objavovania potenciálu, rozvíjania silných stránok a využívaní talentu a príležitosti.
V športe, rovnako ako aj v podnikaní, nezáleží na dôležitosti a zručnosti kouča, skutočným testom je výkon (výkonnosť) samotného učiaceho sa.
Kľúčové slová:
Koučovanie
Koučing
Kolbov cyklus učenia
GROW model
rozdiely
príbuznosti
Obsah:
- Charakteristika koučovania
Rozdiely a príbuznosti koučingu
Proces koučovania - fázy
Štýly koučovania
Situačné koučovanie
Kolbov cyklus učenia
Princíp modelu GROW
Model GROW - John Whitmore
Zdroje: