Popis:
V dnešnej ťažkej finančnej situácií sa každý snaží šetriť, byť aspoň ako tak úspešný vo svojej práci, ktorá by mu prinášala potešenie, napĺňala ho. Do určitej miery to závisí od samotného subjektu aký prístup zachová k svojej práci, či bude k nej pristupovať zodpovedne, alebo nechá tomu voľný priebeh. Všade sa dnes stretávame a počúvame ako dôležité je, aby v podniku bola silná firemná kultúra, aby medzi zamestnancami a zamestnávateľmi boli zdravé vzťahy a pod. Je to ťažké, ale určite to stojí za to, aby podnik rástol dynamicky a aby bol postavený na silných základoch. Nemenej dôležitým pre úspech podniku je mať pevne stanovené ciele, ktoré si naplánuje. Preto som sa rozhodol priblížiť proces plánovania v tejto práci.
Kľúčové slová:
Plánovanie
ciele
pravidlá
postupy
Zdroje:
- 1. Novák, L. a kol.: Krízové plánovanie, ŽU v Žiline, EDIS, 2005
- 2. Šimák, L.: Krízový manažment vo verejnej správe, FŠI ŽU v Žiline, 2001
- 3. Kandráč, J., Krško, M., Zmajkovič, I.: Metodická príručka o havarijných