Manažérske rozhodovanie v spoločnosti Medis, s.r.o.

Efektívnosť podnikového riadenia predovšetkým závisí od kvality rozhodovacieho procesu. Každý manažér bez ohľadu na náročnosť svojej práce a oblasť pôsobenia musí pri realizácii manažérskych funkcií prijímať a uskutočňovať množstvo rozhodnutí. Možno konštatovať, že manažment predstavuje proces postupného prijímania a realizovania prijatých rozhodnutí v záujme dosiahnutia vopred vytýčených cieľov organizácie. Podstatné je vybrať tú najvhodnejšiu alternatívu (možnosť) z viacerých prijateľných riešení, pričom netreba zabúdať ani na existenciu určitého rizika spojeného s danou možnosťou riešenia.

V semestrálnej práci sú využité vedomosti a poznatky z oblasti manažérskeho rozhodovania. Cieľom je zamyslieť sa nad úlohou manažéra v konkrétnej spoločnosti a spoločne mu pomôcť pri riešení vzniknutého problému.

V prvej časti práce sa zameriam na teoretické východiská potrebné k riešeniu danej problematiky. Definujem manažéra ako subjekt rozhodovania, ako aj potrebné schopnosti, ktorými by mal disponovať. Ďalej sa zameriam na rozhodovanie, jeho podstatu, charakteristické znaky a na vymedzenie štruktúry rozhodovacieho procesu.

V druhej časti práce bude definovaný problém v spoločnosti MEDIS, spol. s r. o., ktorý sa následne stane predmetom rozhodovania a riešenia.