Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 119
projektov
Manažérske rozhodovanie
«»
| Prípona .doc |
Typ semestrálna práca |
Stiahnuté 25 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 12408 |
| Posledná úprava 08.07.2020 |
Zobrazené 2 218 x |
Autor: - |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
2 Kreditov - kvalita:
92,0% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach
- Fakulta:Fakulta verejnej správy
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Manažment a organizačné správanie
- Študijný program:-
- Ročník:2. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:9 strán
Rozhodovanie je tradične vnímané ako jedna zo základných funkcií manažmentu. Môžeme povedať, že je jadrom manažmentu, najvýznamnejšou aktivitou, ktorú manažér realizuje a zároveň právomoc, ktorou disponuje. Rozhodovanie je činnosť, ktorá je súčasťou každodennej práce manažéra na všetkých úrovniach riadenia. V konečnom dôsledku ovplyvňuje efektívnosť fungovania a budúcu prosperitu podniku.
„Rozhodovanie môžeme definovať ako činnosť, ktorá určuje a analyzuje problém ako predmet riešenia, vypracúva možné varianty riešenia podľa určitého kritéria vyberá najvýhodnejší spôsob riešenia problému. Rozhodovanie predstavuje časť a nie celý proces riadenia, a zahŕňa prípravu a výber rozhodnutia.“ (Sedlák, 2007, 116)
„Rozhodovanie môžeme definovať ako činnosť, ktorá určuje a analyzuje problém ako predmet riešenia, vypracúva možné varianty riešenia podľa určitého kritéria vyberá najvýhodnejší spôsob riešenia problému. Rozhodovanie predstavuje časť a nie celý proces riadenia, a zahŕňa prípravu a výber rozhodnutia.“ (Sedlák, 2007, 116)
Kľúčové slová:
manažérske rozhodovanie
rozhodovací proces
fázy rozhodovania
metódy rozhodovania
manažér
rozhodnutie
rozhodovanie
manažment
proces rozhodovania
analýza
Obsah:
- KLASIFIKÁCIA A DRUHY ROZHODOVACÍCH PROCESOV
Podmienky rozhodovania podľa informovanosti rozhodovacieho subjektu
Rozhodovanie podľa postupu (programu)
Rozhodovanie podľa významu a obsahu
Subjekt rozhodovania
Metódy rozhodovania
PROCES ROZHODOVANIA
Identifikácia rozhodovacieho problému
Analýza a rozbor informácií
Stanovenie kritérií hodnotenia
Tvorba variantov
Stanovenie dôsledkov variantov
Hodnotenie dôsledkov variantov a výber variantu určeného k realizácií
Implementácia a realizácia zvoleného variantu
Kontrola výsledkov realizovaného variantu
Zdroje:
- HORVÁTHOVÁ, J. - HALLO, P. 1992. Manažment: Teória a prax. Košice: 1992. ISBN 80-7099-197-6. 210 s.
- MAGDOLENOVÁ. J. 2007. Manažment v teórii a praxi. On-line odborný časopis o nových trendoch v manažmente. Roč.3. 2007. ISSN 1336-7137
- MÍKA, V.T. 2007. Základy manažmentu. Virtuálne skriptá. Vybrané prednášky pre študentov externého štúdia FŠI ŽU. Žilina: 2007. ISBN 978/80/88829-78-2. 133 s.
- PIŠKANIN. A., 2004. Poznámky z prednášok
- SEDLÁK, M. 2007. Manažment. Bratislava: 2007. ISBN 978-80-8078-133-0. 360 s.
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené