Manažment a riadenie zmien
Popis:
Projekt vypracovaný podľa požiadaviek cvičiaceho predmetu Manažment. Projekt je formou scanovaných strán. Obsah projektu, použitá literatúra je na zobrazenie v náhľadoch.
Kľúčové slová:
zmena
zmena ako projekt
Model zmien podľa Donnellyho
príčiny zmien
konflikt
osobitosti riadenia zmien
organizačná štruktúra
Obsah:
- Obsah
Úvod............................................................................................................................3
1. Zmena.....................................................................................................................4
1.1 Akcelerujuce a retardujúce sily zmeny...............................................................5
2. Zmena ako projekt..................................................................................................5
2.1. Projekt..............................................................................................................5
2.2. Fázy projektu....................................................................................................6
3. Model zmien podlá Donnellyho...............................................................................7
3.1 Rozpoznanie potreby zmeny.............................................................................7
3.2. Diagnóza problému = analýza symptómov zmeny:..........................................7
3.3. Výber postupu zmeny.......................................................................................7
3.4. Zisťovanie obmedzujúcich podmienok:............................................................8
3.5. Výber metódy a stratégie zmeny......................................................................8
3.6. Realizácia a hodnotenie zmeny........................................................................8
4. Príčiny zmien...........................................................................................................8
5. Konflikt ako príčina zmien.......................................................................................9
6. Osobitosti riadenia zmien......................................................................................10
7. Plánovaná zmena.................................................................................................10
8. Neplánovaná zmena (spontánna).........................................................................11
9. Príčiny neúspešnej zmeny....................................................................................11
10. Zmena organizačnej štruktúry.............................................................................11
10.1 Organizovanie...............................................................................................12
11. Zmena organizačnej štruktúry v praxi..................................................................13
Záver.........................................................................................................................15
Zdroje:
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