Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 116
projektov
Manažment výkonnosti zamestnancov
«»
| Prípona .docx |
Typ semestrálna práca |
Stiahnuté 1 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 47876 |
| Posledná úprava 19.03.2021 |
Zobrazené 868 x |
Autor: lucia.novarova |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
14 Kreditov - kvalita:
97,4% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Prešovská univerzita v Prešove
- Fakulta:Fakulta manažmentu
- Kategória:Ekonomika » Ekonómia
- Predmet:Manažment
- Študijný program:Ľudské zdroje
- Ročník:2. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:21 strán
V organizácií stačí skúmať tri hlavné atribúty, ktoré vypovedajú o výkonnosti a smerovaní firmy: spokojnosť zákazníkov, výkonnosť pracovníkov a cash flow (Jack Welch 2009).
Témou seminárnej práce je jeden z týchto atribútov - výkonnosť zamestnancov. Manažment výkonnosti zamestnancov je dôležitým faktorom každej organizácie. Je to proces, na základe ktorého podnik chce čo najefektívnejšie využívať ľudské zdroje. Na Cieľom riadenia výkonnosti je zosúladenie podnikových stratégií a zamestnaneckými požiadavkami.
Cieľom tento seminárnej práce je bližšie teoreticky analyzovať výkonnosť zamestnancov, zhodnotiť riadenie spoločnosti zamerané na zamestnancov, navrhnúť možnosti zlepšenia výkonnosti v oblasti riadenia.
Práce je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. V teoretickej časti budú vymedzené pojmy z oblasti manažmentu výkonnosti zamestnancov, spôsoby zlepšenia výkonnosti.
Praktická časť využíva poznatky uvedené v teoretickej časti a venuje sa popisu a analýze spôsobov zlepšenia výkonnosti zamestnancov vo vybranej banke.
K získaniu potrebných informácií v praktickej časti budem skúmať manažment výkonnosti v Slovenskej sporiteľni. Preskúmam vplyv zariadenia interiéru na celkový výkon, aké ponúkajú benefity a aký štýl riadenia a motivácie uprednostňujú.
Výkonnosť pracovníkov predstavuje systém vedenia ľudí a ich motivácia na pilieri založenom na cieľoch a výkonových ukazovateľov. Výkonnosť zamestnancov predkladá jasné ciele založené na ukazovateľoch, ktoré stimulujú firmy k dlhodobým stratégiám, dobrým vzťahom na pracovisku a odpovedajúcim systémom odmeňovania a hodnotenia (Krajčíová, 2012).
...
Témou seminárnej práce je jeden z týchto atribútov - výkonnosť zamestnancov. Manažment výkonnosti zamestnancov je dôležitým faktorom každej organizácie. Je to proces, na základe ktorého podnik chce čo najefektívnejšie využívať ľudské zdroje. Na Cieľom riadenia výkonnosti je zosúladenie podnikových stratégií a zamestnaneckými požiadavkami.
Cieľom tento seminárnej práce je bližšie teoreticky analyzovať výkonnosť zamestnancov, zhodnotiť riadenie spoločnosti zamerané na zamestnancov, navrhnúť možnosti zlepšenia výkonnosti v oblasti riadenia.
Práce je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. V teoretickej časti budú vymedzené pojmy z oblasti manažmentu výkonnosti zamestnancov, spôsoby zlepšenia výkonnosti.
Praktická časť využíva poznatky uvedené v teoretickej časti a venuje sa popisu a analýze spôsobov zlepšenia výkonnosti zamestnancov vo vybranej banke.
K získaniu potrebných informácií v praktickej časti budem skúmať manažment výkonnosti v Slovenskej sporiteľni. Preskúmam vplyv zariadenia interiéru na celkový výkon, aké ponúkajú benefity a aký štýl riadenia a motivácie uprednostňujú.
Výkonnosť pracovníkov predstavuje systém vedenia ľudí a ich motivácia na pilieri založenom na cieľoch a výkonových ukazovateľov. Výkonnosť zamestnancov predkladá jasné ciele založené na ukazovateľoch, ktoré stimulujú firmy k dlhodobým stratégiám, dobrým vzťahom na pracovisku a odpovedajúcim systémom odmeňovania a hodnotenia (Krajčíová, 2012).
...
Kľúčové slová:
manažment
výkonnosť
výkon
manažment výkonnosti
výkonnosť zamestnancov
zamestnanec
zamestnávateľ
pracovný výkon
práca
manažment pracovnej výkonnosti
Obsah:
- OBSAH
ZOZNAM ILUSTRÁCIÍ A TABULIEK 3
ÚVOD 4
1 MANAŽMENT VÝKONNOSTI 5
1.1 Manažment výkonnosti zamestnancov 5
1.2 Fázy výkonnosti zamestnancov 6
1.3 Vplyv manažéra na výkonnosť 7
1.4 Spôsoby udržania výkonnosti zamestnancov 9
1.2.1 Zvyšovanie výkonnosti pomocou hodnotenia 12
2 PRAKTICKÁ ČASŤ 14
2.1 Slovenská sporiteľňa, a. s. 14
2.2 Manažment výkonnosti v Slovenskej sporiteľni, a. s. 15
ZÁVER 20
ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV 21
Zdroje:
- ARMSTRONG, M., 1999. Personálni management. Praha: Grada. ISBN 80-7169-614-5
- ARMSTRONG, M., 2006. A Handbook of Human Recources Management Practice. 10. vyd. Londín: Kogan Page Business books. ISBN 978-0-7494-4631-4
- ARMSTRONG, M., 2009. Odměňování pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2890-2
- ČTK, 2015. Zvýšte výkonnosť svojich zamestnancov [online]. [cit. 2020-10-19]. Dostupné z: https://karierainfo.zoznam.sk/cl/1000155/1478087/Zvyste-vykonnost-svojich-zamestnancov--Vedci-zistili--co-zaberie
- DVOŘÁKOVÁ, Z., 2012. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H. . ISBN 998-80-740-034-79
- KRAJČÍOVÁ, M., 2012. Výkonnosť zamestnancov [online]. [cit. 2020-10-15]. Dostupné z: http://martakrajciova.blogspot.com/2012/08/vykonnost-zamestnancov-clanok.html
- MADUNICKÝ, R., 2017. Riadenie výkonnosti v slepých uličkách [online]. [cit. 2020-10-19]. Dostupné z: https://www.rmport.sk/riadenie-vykonnosti-v-slepych-ulickach/
- PORVAZNÍK, L. a kol., 2007. Celostný manažment. Poradca podnikateľa, s. r. o. Žilina. ISBN 978-80-88931-73-3
- SLSP, a. s., 2019. Výročná správa [online]. [cit. 2020-10-25]. Dostupné z: https://www.slsp.sk/sk/informacie-o-banke/investori/financne-ukazovatele
- SLSP, a. s., 2020. Byť Sporkárom je super. Viete prečo? [online]. [cit. 2020-10-25]. Dostupné z: https://www.slsp.sk/sk/kariera
- SLSP, a. s., 2020. Orgány a ľudia v nadácií [online]. [cit. 2020-10-27]. Dostupné z: https://www.slsp.sk/sk/nadacia/o-nadacii/organy-a-ludia-v-nadacii
- SLSP, a. s., 2020. Profil banky [online]. [cit. 2020-10-27]. Dostupné z: https://www.slsp.sk/sk/informacie-o-banke/o-banke/profil-banky
- SOJKA, L., SVETOZAROVÁ, N., 2016. Vplyv praktík riadenia ľudských zdrojov na výkonnosť organizácie. Prešov: Prešovská univerzita, ISBN 978-80-555-1591-5
- SOJKA, L., TEL, J., 2019. Manažment - vybrane state a aplikácie. 1. vyd. Prešov: Bookman, ISBN 978-80-8165-356-8
- ŠNIRCOVÁ, E., 2018. Čo je sebbatical a pre koho je určený? [online]. [cit. 2020-10-25]. Dostupné z : https://snircova.blog.sme.sk/c/493376/co-je-sabbatical-a-pre-koho-je-urceny.html
- ŠTERMENSKÝ, M., 2018. Hodnotenie zamestnancov: merať sa dá všetko okrem chaosu. [online]. [cit. 2020-10-20]. Dostupné z: https://www.nocka.sk/wp-content/uploads/2018/09/Hodnotenie-zamestnancov-v-kult%C3%BArnych-in%C5%A1tit%C3%BAci%C3%A1ch.pdf
- TEJ, J., 2011, Správa a manažment. 2. vyd. Prešov: Prešovská univerzita. ISBN 978-80-555-0476-6
- WELCH, J., 2005. Winning. New York: HarperCollins, ISBN 0-06-079621-9
- SKORKOVÁ, Z., 2017. Riadenie výkonnosti [online]. [cit. 2020-10-25]. Dostupné z : https://www.hrvpraxi.sk/33/riadenie-vykonnosti-uniqueidmRRWSbk196FPkyDafLfWANui-FXSvOj-5D0bCXFizGo2C0-yxAk0Iw/
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené