Metóda Six sigma
«»
Popis:
Základným predpokladom úspešnosti každého podniku, a taktiež podmienkou jeho prežitia v trhovej ekonomike je neustále zlepšovanie kvality ním poskytovaných služieb. Podnikateľské prostredie, hlavne potreby trhu, vytvárajú stále väčší tlak na rast konkurencieschopnosti podniku. Každý podnik má šancu odolávať tomuto tlaku. Má možnosť riadiť procesy v organizácií tak, aby dokázala nielen reagovať na vonkajšie požiadavky, ale ak dokáže potreby zákazníka predvídať, môže ovplyvňovať aj požiadavky trhu. To si vyžaduje neustále zvyšovanie kvality v každej oblasti.
Kľúčové slová:
six
sigma
postup
výhody
podmienky
aplikácia
návrhy
Obsah:
- Obsah
Úvod 2
1 Popis vybranej metódy six sigma 3
2 Postup uplatňovania metódy six sigma 5
3 Výhody a nevýhody použita metódy six sigma v podniku služieb 11
4 Podmienky aplikácie metódy six sigma 13
5 Návrh praktickej aplikácie metódy six sigma v podmiekach podniku služieb 16
6 Závery a odporúčania 22
Zoznam bibliografických odkazov 23
Zdroje:
- KOŠTURIAK, J. - CHAĽ, J. INOVACE vaše konkurenční výhoda!. Brno: Computer Press. 2008. 164 s. ISBN 978-80-251-1929-7
- KOŠTURIAK, J. - BOLEDOVIČ, Ľ. - KRIŠŤAK, J. - MAREK, M. KAIZEN osvedčená praxe českých a slovenských podniku. Brno: Computer Press. 2010. 234 s. ISBN 978-80-251-2359-2
- KOVÁČ, M. - LEŠKOVÁ, A. Inovačné projekty - Six Sigma a Lean Production. Košice: Edícia EQUAL. 2006. 116 s. ISBN 80-8073-684-7
- KOŠTURIAK, J. - BOLEDOVIČ, Ľ. - KRIŠŤAK. LeanSigma, brožúra
- Inovácie procesov.
- DMAIC
- Paretov diagram
- Nástroje Six Sigma
- Six Sigma
- Princípy a prínosy six sigma
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.