Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 077 projektov
0 nových
Motivácia (motivačné faktory, teórie) - Základy manažmentu
«»
| Prípona .docx |
Typ semestrálna práca |
Stiahnuté 0 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 48125 |
| Posledná úprava 22.04.2022 |
Zobrazené 944 x |
Autor: petr.narozny |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
14 Kreditov - kvalita:
95,7% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach
- Fakulta:Právnická fakulta
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Základy manažmentu
- Študijný program:-
- Ročník:1. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:12 strán
Ľudské zdroje sú najdôležitejší a najcennejší zdroj každého podniku, bez ktorého by nemohol fungovať. Práve tento zdroj rozhoduje o úspechu alebo neúspechu podniku, teda je veľmi dôležité získať kvalifikovaných pracovníkov, a následne si ich aj udržať. Starostlivosť o ľudské zdroje je dlhodobého charakteru a pre každú spoločnosť je práve snaha o získanie a rozvoj týchto zdrojov veľmi dôležitá. Výkon ľudských zdrojov je závislý ako na schopnostiach a zručnostiach, tak aj na motivácií a stimulácií, ktoré môžu výkon pracovníka ešte zlepšiť.
Každá spoločnosť by sa teda mala snažiť o dostatočnú motiváciu a stimuláciu svojich zamestnancov. Ak totiž pracovníci nie sú dostatočne motivovaní, je pre nich oveľa ľahšie súčasnú prácu opustiť a hľadať si inú. To by mohol byť závažný problém hlavne u malých firiem, ktoré sa skladajú z malého počtu pracovníkov, lebo by to mohlo byť pre nich likvidujúce. Mať v spoločnosti spoľahlivých, pracovitých a spokojných pracovníkov je tak pre každú firmu základ úspechu.
Pre firmy nie je ľahké si udržať stálych a spokojných zamestnancov. Firmy k tomu využívajú predovšetkým najrôznejšie benefity, upravujú pracovné prostredie a podmienky, usilujú sa zvyšovať mzdy a prémie, ak je to možné. Všetky tieto aspekty sa sústredia do motivačného systému, prostredníctvom ktorého sa zamestnávatelia snažia motivovať svojich súčasných zamestnancov a prípadne prilákať nových zamestnancov. Ako bude vyzerať taký motivačný systém, záleží na možnostiach a kvalitách danej firmy, situácií na trhu práce v danom okrese alebo regióne a ďalších vonkajších okolnostiach. Pri tvorbe takéhoto systému je dôležité brať do úvahy vnútornú i vonkajšiu situáciu firmy, zanalyzovať silné a slabé stránky a zvážiť všetky možné aspekty, možné ohrozenia i príležitosti, ktoré by boli prínosné a konkurencieschopné v daných podmienkach pre konkrétnu firmu.
Cieľom seminárnej práce je zistiť na základe teoretických východísk a výskumov, aký je optimálny motivačný systém pre zamestnancov.
...
Každá spoločnosť by sa teda mala snažiť o dostatočnú motiváciu a stimuláciu svojich zamestnancov. Ak totiž pracovníci nie sú dostatočne motivovaní, je pre nich oveľa ľahšie súčasnú prácu opustiť a hľadať si inú. To by mohol byť závažný problém hlavne u malých firiem, ktoré sa skladajú z malého počtu pracovníkov, lebo by to mohlo byť pre nich likvidujúce. Mať v spoločnosti spoľahlivých, pracovitých a spokojných pracovníkov je tak pre každú firmu základ úspechu.
Pre firmy nie je ľahké si udržať stálych a spokojných zamestnancov. Firmy k tomu využívajú predovšetkým najrôznejšie benefity, upravujú pracovné prostredie a podmienky, usilujú sa zvyšovať mzdy a prémie, ak je to možné. Všetky tieto aspekty sa sústredia do motivačného systému, prostredníctvom ktorého sa zamestnávatelia snažia motivovať svojich súčasných zamestnancov a prípadne prilákať nových zamestnancov. Ako bude vyzerať taký motivačný systém, záleží na možnostiach a kvalitách danej firmy, situácií na trhu práce v danom okrese alebo regióne a ďalších vonkajších okolnostiach. Pri tvorbe takéhoto systému je dôležité brať do úvahy vnútornú i vonkajšiu situáciu firmy, zanalyzovať silné a slabé stránky a zvážiť všetky možné aspekty, možné ohrozenia i príležitosti, ktoré by boli prínosné a konkurencieschopné v daných podmienkach pre konkrétnu firmu.
Cieľom seminárnej práce je zistiť na základe teoretických východísk a výskumov, aký je optimálny motivačný systém pre zamestnancov.
...
Kľúčové slová:
motivovanie
motivácia
manažment
zamestnanec
motivácia zamestnancov
teórie motivácie
ľudské zdroje
podnik
podnikanie
práca
pracovný proces
hierarchia potrieb
Maslow
Herzberg
Freud
Obsah:
- Úvod
1 Čo motivuje ľudí
1.1 Nemateriálna motivácia v pracovnom procese
1.2 Materiálna motivácia v pracovnom procese
1.3 Výskumy týkajúce sa motivácie zamestnancov
1.4 Teórie motivácie
Záver
Zoznam použitej literatúry
Zdroje:
- AL-MADI, F. N. et al. 2017. The Impact of Employee Motivation on Organizational Commitment. In European Journal of Business and Management, Vol.9, No.15, 2017, p. 134-145. ISSN 2222-2839
- ARMSTRONG, M. - TAYLOR, S. 2015. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2015. 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7
- FERNET, C. 2013. The role of work motivation in psychological health. In Canadian Psychology/psychologie canadienne, 54(1), 72
- FREUD, S. 1991. Vybranné spisy I. Praha: Avicenum, 1991. 464 s.
- GHODRATI, H. - TABAR, R. G. 2013. A study on effective factors on employee motivation. In Management Science Letters 3 (2013) 1511-1520
- JAIN, A. - GUPTA, B. - BINDAL, M. 2019. A Study of Employee Motivation in Organization. In International Journal of Engineering and Management Research, Vol. 9, Issue 6, p. 65.-68. ISSN 2250-0758
- MASLOW, A. H. 1970. Motivation and personality. New York: Harper & Row, 1970. 359 p. ISBN
- MCCLELLAND, D. C. 1988. Human motivation. Cambridge University, 1988. 690 p.
- PINDER, C. C. 2008. Work motivation in organizational behavior. New York: Psychology Press, 2008. s. 11. ISBN 978-0805856040
- ROŽMAN, M. - TREVEN, S. - ČANČER, V. 2017. Motivation and Satisfaction of Employees in the Workplace. In Business Systems Research, Vol. 8 No. 2, 2017, p. 14
- ŠMAHAJ, J. - CAKIRPALOGLU, P. 2015. Pracovní motivace: teorie, praxe a nové výzkumné perspektivy a směřování. In E-psychologie, 9(4), s. 24-37.
- URBAN, J. 2017. Motivace a odměňování pracovníků: Co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada Publishing, 2017. 160 s. ISBN 978-80-271- 0227-3
- VÁGNEROVÁ, M. 2007. Základy obecné psychologie. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2007. s. 61. ISBN 978-80-7372-283-8
- WILKINSON. A. 1998. Empowerment: theory and practice. In Personnel Review, 27, 40- 56 p. http://dx.doi.org/10.1108/00483489810368549
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené