Motivácia pracovného kolektívu v procese zmien
Popis:
Motivácia je pomerne dôležitý nástroj v manažmente, ktorý vedie ľudí k tomu, aby sa správali určitým spôsobom. Tí potom vynakladajú svoje úsilie na to, čo sa od ich očakáva, čo je vlastne jej cieľom.
Motivácia závisí hlavne od schopností a prostriedkov a určuje výkon daného človeka. Osoba, ktorá je motivovaná, pracuje usilovne, vytrvalo, bez problémov a je koncentrovaná na dôležité ciele...
Kľúčové slová:
vplyv motivácie
zmena
proces zmien
manažér
manažment
motivácia
firma
firemný proces
firemná kultúra
odmeňovanie
Maslow
motív
McClelland
úspešnosť
efektívnosť
Obsah:
- Obsah: 2
1.Úvod: 3
2.Jadro 4
2.1. Motivačný proces 4
2.2.Teórie motivácie 4
2.2.1.Maslowova hierarchia potrieb 4
2.2.2. McClelland a jeho teória motivácie výkonu 5
2.2.3.Teórie posilnenia: 5
2.2.4. Teórie očakávania: 5
2.3. Potreba motivácie 6
2.4.Manažér v procese zmien 6
2.5.Ako zvládnuť zmenu v pracovnej skupine 8
3.Záver 10
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.