Obsah personálneho manažmentu
«»
Prípona
.doc |
Typ
semestrálna práca |
Stiahnuté
2 x |
Veľkosť
0,1 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
6249 |
Posledná úprava
13.09.2017 |
Zobrazené
1 472 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
Personálny manažment je časť manažmentu podniku zameraná na problematiku ľudských zdrojov (zamestnancov) a ich prácu v podniku. Je to riadenie zamestnancov. Predstavuje systém činností v oblasti zamestnaneckých vzťahov.
Obsah (funkcie) personálneho manažmentu:
1. personálne plánovanie
2. analýza práce
3. získavanie a výber pracovníkov
4. rozmiestňovanie a kariéra pracovníkov
5. kvalifikačná príprava a rozvoj pracovníkov
6. hodnotenie pracovníkov
7. motivácia a stimulácia pracovníkov
8. odmeňovanie pracovníkov
9. pracovné vzťahy
10. pracovné podmienky
11. personálny a informačný systém
Základným predpokladom efektívneho personálneho manažmentu je správe vypracovaná a uskutočnená personálna stratégia - obsahuje dlhodobé ciele v potrebe a rozvoji pracovníkov, ako aj spôsoby a metódy na ich dosiahnutie.
Subjekty personálneho manažmentu:
1. vrcholový manažment podniku
2. pracovníci personálneho útvaru
3. manažéri na všetkých úrovniach riadenia
Kľúčové slová:
personálny manažment
hodnotenie pracovníkov
motivácia
pracovné vyťahy
ľudské zdroje
pracovný pomer
Obsah:
- 1. Personálne plánovanie
2. Anyalýza práce
3. Získavanie a výber paracovníkov
4. Rozmiestňovanie a kariéra pracovníkov
5. Kvalifikačná príprava a rozvoj pracovníkov
6. Hodnotenie pracovníkov
7. Motivácia a stimulácia pracovníkov
8. Odmeňovanie pracovníkov
9. Pracovné vzťahy
10. Pracovné podmienky
11. Personálny informačný systém
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.